「 人材難 」一覧

採用計画を立てることが事業計画推進と良い人材を採用する上で有効であると、採用計画を立てる企業が増えています。具体的に、採用計画の立て方はどう行えばいいのでしょうか。今回は採用計画の立て方や人材の数や質など何を考慮して計画を立てるべきか紹介します。

採用計画とは、人材の採用、異動、配置するための計画のことで事業計画達成に重要として多くの企業で導入されています。採用計画を立てるためには、目的を明確にして、注意点などを理解することが大切です。今回は採用計画の意味や目的、メリットについてお伝えします。

採用工数とは、採用活動における各プロセスにどの程度の時間がかかっているかを可視化したものです。採用工数を改善するためには、採用プロセス別にいまどれくらいの工数がかかっているかを把握した上で、最適な代替手段を選んで導入しなければなりません。今回は、採用工数を改善する方法を採用プロセスごとに説明します。

売り手市場かつ人手不足は、人事部門においても問題が発生しています。新たな採用手法の出現や母集団形成の難しさから、採用工数は増加し続けている一方で、人事部門の人手不足により、従来と同じやり方では採用活動を成功させることが難しくなっています。今回は採用工数を削減する方法として、５つの採用プロセスに焦点を当てて説明します。