人材発掘の人材評価３つのポイントとは？客観的かつ具体的に定義しよう
事業を行うために必要なのが人材。近年日本では求人倍率が増加の一途をたどっており、多くの企業で人材不足が叫ばれています。人材獲得の難易度が上昇しているからこそ、既存の従業員を対象にした人材発掘が不可欠です。この記事では、人材発掘のためにどんなことを評価基準にすべきか、その方法の３つのポイントを紹介します。
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人材発掘とは？自社の人材から適任を発掘し、人材マネジメントに活かす
昨今の求人市場は売り手市場となっており、新規人材の獲得の難易度は年々上昇しています。そのため、スキルや経験が豊富な人材を獲得するには企業間の激しい競争を勝ち抜かねばならず、安定した人事戦略のためには自社の人材を発掘する体制を整える必要があります。この記事では、人材発掘の必要性やそのメリットについて紹介します。
RPAの最終段階であるCAとは？何が出来ると予測されているのか
RPAは、ロボットによってホワイトカラーの単純な間接業務を自動化するテクノロジーとして、世界中で注目されています。ホワイトカラーの生産性を向上させるために欠かせないRPAには三段階の自動化レベルがありますが、今回は三段階目の「ca」について概要をご紹介します。
RPAの次の段階であるEPAとは？どんな業務を自動化できるのか
RPAは、ロボットによってホワイトカラーの単純な間接業務を自動化するテクノロジーとして、世界中で注目されています。ホワイトカラーの生産性を向上させるために欠かせないRPAには三段階の自動化レベルがありますが、今回は二段階目の「EPA」について概要をご紹介します。
RPAの人事業務への活用方法は？人事も大幅な改善が見込める！
RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）は、ロボットによってホワイトカラーの単純な間接業務を自動化するテクノロジーとして、世界中で注目されています。今回は、RPAを組織の人事にどのように活かしていくべきかのポイントについてご紹介します。
RPAを導入した成功企業事例とは？労働生産性向上のヒントにしよう
RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）は、ロボットによってホワイトカラーの単純な間接業務を自動化するテクノロジーとして、世界中で注目されています。今回は、ホワイトカラーの生産性を向上させるために欠かせないRPAについて、効果的に活用している企業事例をご紹介します。
RPAツール導入までのプロセスとは？準備すべきポイントを理解しよう
RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）は、ロボットによってホワイトカラーの単純な間接業務を自動化するテクノロジーとして注目されています。ホワイトカラーの生産性を向上させる、RPAについて、今回は導入前に準備しなければならない点をプロセスごとに説明します。
リファラル採用に成功した企業事例とは？国内企業３社の成功事例
リファラル採用とは、自社の従業員から採用候補者を紹介してもらう制度です。アメリカでは一般的なリファラル採用ですが、日本でも導入する企業が増加しているものの、成功している企業と失敗している企業の２極化が進んでいます。今回は日本企業におけるリファラル採用の成功事例を３つ紹介します。
RPAを活用した働き方とは？現在できることと将来できるようになること
RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）は、ロボットによってホワイトカラーの単純な間接業務を自動化するテクノロジーとして、近年多くの企業で注目されています。今回は、RPAの概要とともに、RPAの出現で可能になったこと、また今後展望される未来などについて掘り下げます。
RPAとは？RPAが普及した背景や目的、導入するメリットについて
RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）は、ロボットによってホワイトカラーの単純な間接業務を自動化するテクノロジーとして、近年多くの企業で注目されています。今回は、ホワイトカラーの生産性を向上させるRPAが注目・導入されてきた背景や導入するメリットについて説明します。