ホラクラシー型組織とティール組織の違いと共通点とは？
ホラクラシー型組織とティール組織はよく似た特徴を持っていますが、厳密に言えばホラクラシー型組織とティール組織は意味や定義に違いがあります。それぞれの言葉の違いを理解しておかなければ、定義の違いによる認識のミスマッチが起こる危険があります。今回はホラクラシー型組織とティール組織の違いと共通点について、詳しくご紹介します。
「 マネジメント 」一覧
職場の人間関係によるストレスとは？離職率や生産性への影響について
職場の人間関係は、給与の高さや仕事のやりがいよりも、多くの人にとって重大なストレスの原因となっています。様々な調査のデータから、離職防止や生産性向上に取り組む上では、職場の人間関係を良好に保つことがもっとも重要であると言えます。今回は、職場の人間関係によるストレスの影響の大きさについてご紹介します。
アンダーマイニング効果とは？モチベーション低下を防ぐ方法について
アンダーマイニング効果とは、内発的に動機づけられた行為に対して外発的な動機づけを行うことによって、モチベーションが低下する現象を意味する言葉です。アンダーマイニング効果は、社員のモチベーション向上を目指した施策が原因で起こり、企業にさまざまな悪影響を与えます。今回はアンダーマイニング効果の意味や定義、研究事例や防ぐ方法についてご紹介します。
フィックストマインドセットとは？意味や定義、企業への影響について
フィックストマインドセットとは「人の能力は固定的で努力しても変わらない」という考え方を意味する言葉です。フィックストマインドセットに陥った社員は、当人の生産性が低下するだけでなく周囲のモチベーション低下や離職を引き起こす危険があります。今回はフィックストマインドセットの意味や定義、企業への影響や具体例、グロースマインドセットとの関係についてご紹介します。
キャリアクライシスの原因とは？企業への悪影響や対策方法について
キャリアクライシスとは、個人が積み上げてきたキャリアが崩壊する危機に直面することや、キャリア崩壊の危機そのもののことを意味します。キャリアクライシスを防止・改善するためには、社員自身で解決するのを待つだけではなく、企業側からのアプローチも大切になります。今回はキャリアクライシスの原因や企業への影響、キャリアクライシスを防止・改善するための対策方法についてご紹介します。
ホラクラシー組織での社員の評価方法とは？評価制度の事例をご紹介！
ホラクラシー型組織とは、上司・部下といったヒエラルキーが存在しない、フラットな組織を意味する言葉です。ホラクラシー型組織では、上司や管理職などの概念がないため、昇進や昇格などを含めた人事評価制度の運用が非常に難しくなります。今回はホラクラシー型組織における社員の評価方法について、ホラクラシー経営を実現した企業の事例をご紹介します。
ワークライフインテグレーションの実現につながる制度とは？
ワークライフインテグレーションは、ワークライフバランスから派生した概念で、どちらが良い・悪いというものではありません。人事担当者はワークライフインテグレーションとワークライフバランスの違いについて理解して、自社の従業員や組織風土に適している方を選ぶ必要があります。今回は、ワークライフインテグレーションの実現につながる制度についてご紹介します。
職場の人間関係が企業の経営や人事業務に与える影響とは？
職場の人間関係は、早期離職の大きな原因になるだけでなく、社員の生産性に対しても影響があります。早期離職者の退職理由として「職場の人間関係の悪さ」が多く挙げられており、6割以上の人が上司からの理解が「仕事のパフォーマンスに良い影響を与える」と答えています。今回は職場の人間関係が企業の経営や人事業務に与える影響についてご紹介します。
エンハンシング効果とは？意味や定義、活用方法や注意点について
エンハンシング効果とは、外発的動機付けによって内発的動機付けが高まり、モチベーションが上がる効果を意味する言葉です。エンハンシング効果を活用すると、社員の内発的動機付けによるモチベーションアップ効果が期待できます。今回は、外発的動機付けから内発的動機付けを発生させる「エンハンシング効果」について詳しくご紹介します。
グロースマインドセットとは？言葉の意味や企業での活用方法について
グロースマインドセットとは「自分も他人も含めて、人はみな成長するもの」という考え方を意味する言葉です。グロースマインドセットを根付かせることができれば、社員のモチベーションが高まり、会社の生産性が大幅に向上します。今回はグロースマインドセットの意味や定義、企業のメリットや活用方法についてわかりやすくご紹介します。