プロジェクト管理スキルとは?具体的にどんな能力が求められるのか
プロジェクト管理スキルは「ビジネスの総合力」が求められるスキルです。課題発見や課題解決、分析力などだけでなく、円滑に業務を進めてもらうためのコミュニケーションスキルなども重要になってきます。今回はプロジェクト管理に求められることから、プロジェクト管理スキルがどのようなスキルなのについて説明します。
プロジェクト管理スキルは「ビジネスの総合力」が求められるスキルです。課題発見や課題解決、分析力などだけでなく、円滑に業務を進めてもらうためのコミュニケーションスキルなども重要になってきます。今回はプロジェクト管理に求められることから、プロジェクト管理スキルがどのようなスキルなのについて説明します。
管理スキルとは、マネジメントスキルとも呼ばれ、中間管理職や経営層に求められるスキルのことです。多くの企業では管理スキルの重要性を認めつつも、そのスキルについての上司と部下の認識の齟齬が見られたり、管理スキルの教育・研修の効果については十分に検証されていないという問題があります。管理スキルとはどんなスキルか、そしてなぜ重要なのかを解説します。
職場における信頼関係は、従業員のモチベーションや生産に大きく影響を与えているため、非常に重要な課題です。職場において信頼関係を築くために、会社からもいくつかの施策を実施できます。今回は仕事の信頼関係を築く施策の具体例について説明します。
職場における信頼関係は、従業員のモチベーションや生産に大きく影響を与えているため、非常に重要な課題です。職場において信頼関係を築くためには、なぜ信頼関係が重要なのか、どのようにすれば信頼関係が築けるのかについて理解することが大切です。今回は職場における信頼関係の重要性や構築方法について説明します。
仕事における信頼関係は、従業員のモチベーションや生産に大きく影響を与えているため、非常に重要な課題です。信頼関係が築ける人や築けない人には特徴があるため、信頼関係の築けない人に対しては適切な教育研修などを実施する方法が有効です。今回は信頼関係の見極めにもつながる信頼関係が築ける人・築けない人の特徴や見極め方について説明します。
職場における信頼関係は、従業員のモチベーションや生産に大きく影響を与えているため、非常に重要な課題です。安心することと信頼することは異なり、従業員同士が信頼関係を築ける環境を用意することが大切です。今回はビジネスにおける信頼関係の重要性や企業として活用するメリットについて説明します。
職場の人間関係の一つに上下関係があります。上下関係は仕事のパフォーマンスや離職意向に影響を与えていますが、上下関係がいらない組織も存在します。上下関係の存在と会社としての優劣は別物であるため、自社にとって適した組織はどちらかを様々な視点から考える必要があります。今回は自社の上下関係をなくしたい場合に考慮すべき内容について説明します。
職場の人間関係の一つに上下関係があります。上下関係は仕事のパフォーマンスや離職意向に影響を与え、特に20代~30代の若手社員のストレスの原因ともなっている、向き合うべき経営課題となっています。今回は会社の上下関係が人事業務に与える影響について説明します。
職場の人間関係の一つに上下関係があります。職場の上下関係は仕事のパフォーマンスや離職意向に影響を与える重要な課題です。上下関係は役割というルールのもとに発生し、責任の所在や指示系統、情報の流れに影響を与えます。今回は上下関係を活用するメリットやデメリットについて説明します。
交渉力と折衝力は、ともにコミュニケーションを行う上で重要なスキルです。ともに相手との意思決定を合意する能力ですが、交渉力と折衝力では前提が異なるため、コミュニケーションスキルの高い人材を採用したい場合には、どちらの能力が備わっているのかの見極めを行うことが大切です。今回は交渉力と折衝力の共通点や違いについて説明します。