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キャリアパス制度とは?制度の構築方法や作成方法について

キャリアパスとは、目指す職位や職務に到達するための経験や能力の積み重ねを行う道筋や順序のことです。キャリアパスを明確にすることは、自社の理想の人物像を明確にすることでもあり、採用選考や教育研修制度、人事評価制度にも活用することができます。今回は自社独自のキャリアパスを構築する方法や人事制度への活用方法について説明します。

やりがいと仕事の関係とは?仕事で満足できる要因を知り、自己分析に活かす

仕事のやりがいは、不満を解消することではありません。不満の反対は満足ではないため、仕事で満足できる要因を見つけることが、仕事のやりがいを見つけることに繋がります。動機付けやモチベーションは、心理学などで様々な研究が行われています。今回は心理学研究の知見から、仕事のやりがいの要因について説明します。

採用ブランディングとは?意味や目的、メリット・デメリットについて

「採用ブランディング」とはブランディングというマーケティングの手法を採用活動に取り入れた概念です。採用マーケティングとは異なり、採用ブランディングではターゲットに親密感や高価値といった特定のイメージを抱いてもらうことが目的となり、求職者数の増加やミスマッチを防ぐことが採用ブランディングの目指すゴールになります。複数のイメージの共存による混乱や全社員の協力が不可欠などの注意点はあるものの、適切に運用されれば事業の長期的な成長を支える土台作りに大いに有効な手段となるでしょう。

やりがい搾取とは?やりがい搾取されないための会社選びのコツについて

やりがい搾取とは、賃金の代わりに金銭報酬でないやりがいを与え、低賃金で労働力を確保できる手段として、ブラック企業で多く見られる方法です。仕事のやりがいは人それぞれですが、正当な報酬を与えずに不当な条件で労働させることで、社会問題となっています。今回はやりがい搾取とはなにか、やりがい搾取を行う会社を選ばないためのコツについて説明します。

オーセンティックリーダーシップとは?部下との信頼関係を構築する

オーセンティックリーダーシップとは、自分らしさを活かしたリーダーシップのことです。労働生産性や業績の向上のための企業不祥事が多く発生したことから、リーダーそのものの倫理観や道徳観の必要性について語られています。現代のリーダーシップ研究では状況に応じて発揮するリーダーシップを変えることが求められていますが、「自分自身の本質」を伝えていなければ、メンバーも戸惑ってしまいます。今回はオーセンティックリーダーシップの概要や求められる5つの特性、実践のための4ステップについて説明します。

やりがいのある仕事とは?自分の価値観と向き合い、生活を豊かにしよう

仕事のやりがいを感じている労働者は実は多くなく、減少傾向にあります。生活を豊かにするためには、物の豊かさよりも心の豊かさを従事する人が多く、人生の長い時間を占める仕事を心の面から豊かにするためには、仕事のやりがいを感じることが大切です。今回は仕事のやりがいとはなにか、やりがいを見つける方法とはどういった内容かを説明します。

エンパワーメントとは?活用するメリットやデメリット、活用方法について

エンパワーメントとは、権限を持たせること、自信を与えること、力を付けてやることで、「意思決定の迅速化」「自ら考え、判断し、行動できる人材の育成」「本来持つ能力の発揮」などのメリットがあります。少子高齢化により労働力不足が大きな課題となっている日本では、従業員一人ひとりに求められる労働価値が向上しています。従業員に能力を最大限に発揮してもらうためには環境づくりが欠かせません。今回は企業活動や人事領域におけるエンパワーメントの意味や活用するメリット・デメリット、活用方法について説明します。

キャリアの棚卸しシートとは?テンプレートを活用して、自己分析をしよう!

自身の仕事(業務)や経験から、今後のキャリアの方向性や目標を決める上で「キャリアの棚卸し」をすることは有意義なことです。今回は効率良くキャリアの棚卸しを行うために、キャリアの棚卸しシートについて紹介します。キャリアの棚卸しは一気にやると時間がかかるので、普段から定期的に振り返ることをおすすめします。毎回ゼロから作るのではなく、一回作ったシートに追記していくような形で実施できます。キャリアの棚卸しをする機会を作り、自分が将来やりたいことは何か、その過程は順調か、将来実現するために今何をすべきかを見つめ直してみましょう。

新卒採用での求める人物像とは?人柄やポテンシャルを見極めるために

採用活動を成功させるためには「求める人物像」を明確にすることが大切です。人材採用は、自社の課題解決手段であり、目的ではありません。新卒採用の場合、対象となる求職者のほとんどは専門性が高いとは言えない人材であるため、「人物重視」「伸びしろを期待」して採用活動が行われます。新卒採用を成功させるためには、抽象的で曖昧である「人物」や「伸びしろ」、「コミュニケーションスキル」などを具体的な項目に落とし込み、優先順位を付けて早期離職を防ぐ採用活動を行う必要があります。今回は新卒採用における「求める人物像」を設定する上で、重要な3つのポイントについて説明します。

ブラザーシスター制度とは?目的やメリット、メンター制度の違いについて

ブラザーシスター制度とは、新入社員の教育研修制度の一つで、先輩社員がブラザー(兄)シスター(姉)として業務上の相談や職場での人間関係の悩みなどをフォローする制度です。教育研修制度の一つであるメンター制度とも類似している点が多いですが、メンター制度以上にブラザーシスター制度の目的は新入社員の定着(離職防止)で明確な点が異なります。ブラザーシスター制度の目的やメリットやデメリット、メンター制度との違いについて説明します。

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