OJD（On the Job Development）の実施方法や目標設定とは？
OJDは、業務の中で能力を開発していくための教育研修手法です。OJDを効果的に運用するためには、目標設定だけでなく、目標を達成するためのプロセスをしっかりと計画することに加え、OJDを実施している社員への適切なフォローを行うことが重要です。今回はOJDの実施方法について説明します。
「 教育・研修 」一覧
教育研修は、新卒採用や中途採用などの新入社員だけでなく、管理職登用などの既存社員に対しても重要な制度です。労働力不足によって１人あたりに求められる業務量や質が増加する中で、改善を行うためには人材の育成は欠かせません。
日本企業では、現場で活躍している社員をマネジメントスキルを身に付けていないのに管理職に昇進させることで、部下からの不平不満が生まれる事態が多く発生しています。改善するためには、管理職に昇進させる前にマネジメントスキルの教育研修を行う、管理職になってもマネジメントスキルを向上させる仕組みを作ることが必要です。
労働力不足に悩む企業が多い現状では、即戦力となるが早期離職をしてしまう人材ではなく、中長期的に活躍できる人材を採用して、育成することも重要な人事戦略です。
教育研修カテゴリーでは、チームの生産性を向上させるための仕組みや、メンター制度やブラザーシスター制度などの教育研修制度のメリットや実施方法、企業事例について説明します。
OJD（On the Job Development）とは？経営課題を解決できる手法
OJDとは『職場内能力開発』とも呼ばれる教育研修手法です。OJDは直近の課題だけでなく、企業の未来を考えた人材育成方法です。現段階において必要なスキルと、将来必要になるスキルの習得が期待できます。今回はOJD（On the Job Development）について説明します。
認知的徒弟制の６つのステップとは？最大限に活用するために
認知的徒弟制とは、職業技術訓練の学習プロセスを理論化したものであり、日本企業でも多く用いられている教育研修制度であるOJTなどにも応用できます。教育研修実施時には、とりあえず現場社員に任せるなどではなく、現場社員にも認知的徒弟制などの理論を学んでもらい、効果的な運用方法を理解してもらうことも大切です。今回は認知的徒弟制の6つのステップについて説明します。
認知的徒弟制とは？高度な技術や伝統を継承していくための学習モデル
認知的徒弟制とは、伝統的な徒弟制の職業技術訓練をモデルとして、見習い修行の学習過程を認知的に理論化した学習方法のことです。認知的徒弟制によって、マニュアル化しにくい高度な技術や伝統を継承していくことが可能になります。今回は認知的徒弟制について説明します。
インフォーマルラーニングとは？学習機会の過半数を占めている
インフォーマルラーニングとは、非公式な学習の意味で、教育研修ではない業務中や普段の生活で学びを得る自主的な学習のことです。インフォーマルラーニングによる学びは教育研修以上の効果があり、社員個人や社員同士がインフォーマルラーニングをすすめるための仕組みづくりが重要となります。今回はインフォーマルラーニングについて説明します。
ワークプレイスラーニングを実現する方法とは？環境整備が大切！
ワークプレイスラーニングとは、職場における学習の意味であり、職場における経験や他メンバーとのかかわり合いなどにおける学習で、個人や組織のパフォーマンスを改善する目的で行われています。職場における経験を学習に有効活用するために、モデルの認知や職場環境の整備などが重要となります。今回はワークプレイスラーニングを実現する方法について説明します。
ワークプレイスラーニングとは？研修の効果を改善するために
ワークプレイスラーニングとは「個人や組織のパフォーマンスを改善する目的で実施される学習その他の統合的な方法」 です。個人や組織のパフォーマンスを改善するために職場における実務経験、研修やeラーニングによる学習を連携させ、学びの効果を最大化させる学習方法のことです。今回はワークプレイスラーニングについて説明します。
アクションラーニングの実践方法とは？どのようなステップで進めるのか
アクションラーニングとは現実世界の課題を題材にして、グループディスカッションなどによって個人や組織が学習を行うプロセスのことです。アクションラーニングは、業務で必要な課題解決力を育成することも可能であり、リーダーシップ研修などにも用いられています。今回はアクションラーニングの実践方法について説明します。
アクションラーニングとは？課題解決力を育成する教育研修方法について
アクションラーニングとは現実世界の課題を題材にして、グループディスカッションなどによって個人や組織が学習を行うプロセスのことです。アクションラーニングは、業務で必要な課題解決力を育成することも可能であり、リーダーシップ研修などにも用いられています。今回はアクションラーニングについて説明します。
アシミレーションの具体的なやり方とは？ファシリテーターが重要！
アシミレーションとは「融和」や「同化」という意味であり、チームリーダーとメンバー間の相互理解を深めて関係構築する組織開発の手法です。アシミレーションでは労働生産性の向上や離職率の改善など、多くのマネジメント課題を解決できます。今回はチームリーダーとメンバーの信頼関係を築く組織開発手法であるアシミレーションの具体的なやり方について説明します。
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