求める人物像とは?会社が求める人材を売り手市場でも採用しよう
求人票や求人広告を書くにあたり、自社の求める人物像を具体化することが重要になります。ですが、求める人物像を「一般的に良いとされる人物」ととらえているケースも。自社にあった「求める人物像」を明確化し、設計することがなぜ大事なのかを解説します。
求人票や求人広告を書くにあたり、自社の求める人物像を具体化することが重要になります。ですが、求める人物像を「一般的に良いとされる人物」ととらえているケースも。自社にあった「求める人物像」を明確化し、設計することがなぜ大事なのかを解説します。
内定者合宿とは、ある程度まとまった時間を確保し、内定者を一カ所に集めて行う内定者フォローの施策です。内定者合宿には労力や費用がかかりますが、コストがかかる分、他の施策よりも高い効果が期待できます。今回は内定者合宿を行う目的と入社前に解決しておくべき課題、合宿を行う上での注意点などについてご紹介します。
就職活動解禁時期よりも前に学生に接触できるアプローチとして「インターンシップ制度」を導入する企業が増加しています。インターンシップ制度を導入するためには「インターンシップのプログラム内容」などだけでなく、受け入れ準備として「インターンシップ誓約書」と「インターンシップ契約書」の2種類の書類を準備しておくことが大切です。インターンシップ誓約書では、企業情報や個人情報などの外部への情報漏洩を防ぐ機密保持内容や、事故・疾病などのリスクヘッジ内容が含まれます。インターンシップ誓約書の目的や記載内容のポイントについて説明します。、
初めての面接官が失敗しないためには「面接官は会社の顔だ」という意識を持ち入念に準備を行うことが重要です。「法的にタブーな質問」には細心の注意を払いましょう。ここでは「初めての面接官が失敗しないためのTO DOリスト」作成のコツを紹介します。
内定者研修とは、学生が抱える不安や悩みを解消するために、内定者に対して内定期間中に研修や課題を与える、内定者フォローの施策です。内定者に入社意思を固めてもらえる内容の研修を行うためには、内定者研修の本来の目的を再確認し、内定者のためになる研修を行うことが重要です。今回は、内定者が本当に求めている内定者研修を行うために重要となる、研修の目的や内容を基礎から見直していきます。
インターンシップの参加者を受け入れるためには、実習時間や実習場所、交通費などの手当、インターンシップ中の事故に関わる保証、情報漏えいなど考慮しなければならない注意点が多くあります。インターンシップの契約書では、インターンシップ中のトラブルによるリスクを事前に回避するために、リスクに関する内容を明確にして契約を交わしておくことが必要です。インターンシップで契約書を設ける目的や注意点、どのような項目を記載すべきかのテンプレートについて説明します。
入社3年以内の早期離職の理由として最も挙げられているのが「人間関係への不満」です。世界最大級のビジネス特化型SNS「LinkedIn」のマーケティングマネージャであるPaul Petrone氏は「カルチャーが離職の原因であれば、採用担当者に責任がある」と述べています。今回は求職者が仕事探し・会社探しに重視してる点などから、どのような人材が採用担当者(人事担当者)に向いているのか、どんなことが得意な人材が良いのかについて説明します。
内定後面談は、内定者一人ひとりに直接向かい合うことが出来る、内定者フォローとしての絶好の機会です。内定後面談を効果的な内定者フォローにするためには、内定者の時期ごとの悩みの変化を知り、何を明確にすれば入社意欲が高まるのかを意識しながら質問することが大切です。今回は内定後面談の目的や実施のポイント、時期ごとによる内定者の悩みについてご説明します。
求人票のフォーマットは様々あり、毎回記載する内容を検討するのは非常に手間です。 この記事では、求人票の記載内容をテンプレート化するために、 よく使われるハローワークの求人申込書の各項目を紹介しながら書くべき内容・注意点を説明します。
内定式とは、内々定を出した学生を対象に正式な内定通知を出す式典で、学生の意識としてもほぼ通例となっている、内定者フォローの施策です。内定式の目的と内容をしっかり理解することで、内定者の意思確認を行うだけの場ではなく、自社の魅力を伝え内定者の内定辞退を防ぐ絶好の機会にすることができます。今回は内定者フォローとして行う内定式の内容と目的、実施する効果や注意点についてご紹介します。