ディーセント・ワークとは？活き活きと働く職場環境構築のために
ディーセント・ワークとは、働きがいのある人間らしい仕事のことです。1990年代から国際的に実質的な目標数値として求められており、近年日本政府も推進しています。今回は「ディーセント・ワーク」の特徴と組織での活用方法などについてご紹介します。
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フォロワーシップの意味とは？5つのタイプを理解しよう
フォロワーシップとは、チームメンバーとしてリーダーをサポートするため、自律的に行動することです。理想のチームを作るにはリーダーシップだけでなく、メンバーのフォロワーシップが求められます。本記事はフォロワーシップの5つのタイプを紹介します。
面接で不採用の方への電話、目的・心得とメリット・デメリットとは
面接で不採用通知が事務的すぎると、会社への印象を損なうリスクがあります。本記事では、面接で不採用の方へ電話で合否を連絡する目的や意図、心得からメリット・デメリットまで、網羅的に解説します。アドリブが求められる手法なので参考にしてください。
フォロワーシップとリーダーシップの違いや関係性とは？
フォロワーシップとは、チームメンバーとしてリーダーをサポートするために、自律的に行動することを意味します。理想のチームを作るためにはリーダーシップだけでなく、各チームメンバーがフォロワーシップを持つことも大切です。今回はフォロワーシップとリーダーシップの違いや関係性について説明します。
企業側の面接の断り方と不採用通知を出す心得や注意点とは？
面接を経て不採用となった方への対応に、頭を抱える人事担当者は多いものです。本記事では、面接で穏便な断り方をする目的やメリット、サイレントお祈りを辞めるべき理由、不採用通知の際の心得から注意点まで、企業側の対応について網羅的に解説します。
フォロワーシップとは？理想のチームを作るために求められる行動例
フォロワーシップとは、チームメンバーとしてリーダーをサポートするために、自律的に行動することを意味しています。理想のチームを作るためにはリーダーシップだけでなく、チームメンバーにもフォロワーシップが求められます。今回はフォロワーシップを実現するために求められる行動について説明します。
メンタルヘルス休職から復職に向かう具体的支援方法とは
メンタルヘルスへの取り組みをしている企業であっても、メンタルヘルスの不調による休職者が出ることはあります。企業としては避けて通ることのできない、メンタルヘルス休職対応とそこからの復職支援について、具体的かつ現実的な施策を持っておくことは重要です。この記事では、休職〜復職に向け、段階に応じた取り組みとそのコツを紹介します。
メンタルヘルス不調における休職とは？企業が行うべき対応について
職場における休職・退職は、本人はもちろん、周囲の社員にも辛いものであり、企業全体にとっては損失でもあります。中でもメンタルヘルスの不調によるもの特には、早期に適切な対応をする必要があります。その不調は、休職を申し出た一人に限らず、すでに他の社員も感じていたり、不調のなかった社員にも蔓延していく可能性が大いに考えられるためです。本記事では、メンタルヘルス不調による休職者が出た際の企業側がやるべき対応を紹介します。
リカレント教育とミドル・シニア人材の活用方法の関係性とは？
リカレント教育とは、義務教育や基礎教育を受けて以降、社会に出て仕事をするようになってからも、個人が教育機関に戻って学ぶことができる教育システムです。リカレント教育は、若年層だけでなくミドル・シニア世代の人材にとっても重要です。今回は、ミドル・シニア世代のリカレント教育がいかに必要かについて掘り下げていきます。
シニア採用を導入した企業事例とは？活用事例や得られた効果について
少子高齢社会によって労働人口が減少していく中で、シニア採用の注目度が年々高まっています。シニア採用は単に人手不足を解消するための手段としてだけでなく、シニア人材の知識や人脈が活用できるなど、企業にとってさまざまなメリットがあります。今回はシニア採用の導入に成功した企業の事例をご紹介します。
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