ミスマッチ失業率とは？企業の人材不足を解消する糸口について
ミスマッチ失業率とは、求人の受給に関わらず、企業と求職者のミスマッチにより起こる失業のことです。ミスマッチ失業率は均衡失業率の一つと言われており、景気に左右されない条件面などでのミスマッチによって引き起こされます。今回はミスマッチ失業率について説明します。
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人手不足倒産とは？少子高齢社会で人手不足を解消するために必要なこと
人手不足倒産についての記事です。人手不足倒産の原因や理由、また、人手不足倒産を防ぐための対策について説明します。人手不足倒産という言葉は知っているが、具体的な実感はわかない人事担当者や経営者の方、いつか人手不足倒産に陥るかもと懸念しているが、具体的な対策や行動にまで落とし込めていない人事担当者や経営者の方に向けた記事です。
テクノ失業が起こりやすい仕事とは？従業員の教育に注意すべき点について
テクノ失業とは、IT・AIの発展と導入により業務置換がなされたことで、人間が失業に追い込まれる状況です。テクノ失業が起こる原因として技術の発展が挙げられますが、技術が発展したとしても機械に奪われない仕事は多くあり、現在雇用している若手従業員の将来のためにも、テクノ失業させないように教育しておくことが大切です。今回はテクノ失業が起こりやすい仕事や起こりにくい仕事について説明します。
テクノ失業とは？技術の進歩によって奪われる仕事への対策を行おう
テクノ失業とは、IT・AIの発展と導入により業務置換がなされたことで、人間が失業に追い込まれる状況です。技術の進歩は私達の生活を便利にし、多くの企業もビジネスモデルを転換するなど大きな変化をもたらしていますが、日本企業はイギリスやアメリカと比べてテクノ失業の対象となる労働者割合が多いと言われています。今回はテクノ失業について説明します。
若者の離職率の改善に向けた効果的な対策方法や施策とは？
若者の離職率は高いと言われ続けています。大卒の入社後3年以内の離職率は3割といわれる状況が20年以上続いており、現在もまだ改善されていない状況にあります。離職理由として多く挙げられているのは、仕事や業務内容、人間関係、労働条件のミスマッチです。今回はそれぞれの離職理由から考えられる効果的な対策方法や施策について説明します。
若者の離職理由とは？仕事・人間関係・労働条件のミスマッチを改善しよう
若者の離職率は高いと言われ続けています。大卒の入社後3年以内の離職率は3割といわれる状況が20年以上続いており、現在もまだ改善されていない状況にあります。離職理由として多く挙げられているのは、仕事や業務内容、人間関係、労働条件のミスマッチです。早期離職を防止するためには、自社の離職理由に多いものから対策することが大切です。今回は若者の離職理由をデータから読み解きます。
若者の離職率の現状とは？データから自社の数値を比較してみよう
若者の離職率は高いと言われ続けています。大卒の入社後3年以内の離職率は3割といわれる状況が20年以上続いており、現在もまだ改善されていない状況にあります。しかし3割という数字は性別や年齢、雇用形態や事業規模によって違いがあります。自社の離職率を改善するためには、3割という数字を基準に考えるのではなく、自社の従業員規模などとあった数字を基準に考えることが大切です。今回はデータからみる若者の離職率の現状について説明します。
離職防止を実現した企業事例とは？施策の目的を明確にしよう
離職防止には多くの企業が取り組んでいます。大卒３年以内の離職率は長らく３０％程度で推移しており改善されていない状態にありますが、企業各社を見ると離職率を大幅に改善させた企業もあります。今回は離職防止を実現した企業事例について説明します。
離職防止に効果的な研修内容とは？役職別に内容を分けよう
離職防止を目的とした企業内研修が実施されることが多々あります。企業が最も力を入れる対策として企業内研修が挙げられていますが、従業員が求める対策ではないことに注意が必要です。その上で企業内研修を離職防止に役立てるにはどのようにしたら良いでしょうか？今回は離職防止に効果的な研修内容について説明します。
離職防止におけるコミュニケーションの重要性とは？窓口や研修を活用する
離職率の改善において適切なコミュニケーションは重要です。人間関係の問題は離職理由の上位に挙げられているだけでなく、職場の満足度や勤続意欲にも人間関係は影響を与えています。今回は離職防止におけるコミュニケーションの重要性について説明します。