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コーチングにおけるタイプ分けの方法とは?タイプごとの特徴について

コーチングとは、相手の話に耳を傾けて観察や質問、提案などによって相手の内面にある答えを引き出す、目標達成支援の手法を意味する言葉です。コーチングを効果的に実施するためには、コーチングをする側とされる側の性格や価値観のタイプ分けが重要になります。今回はコーチングにおけるタイプ分けの目的や方法、それぞれのタイプの特徴や接し方についてご紹介します。

コーチングの手法とは?コーチングを行う上で必要なスキルについて

コーチングとは、相手の話に耳を傾けて観察や質問、提案などによって相手の内面にある答えを引き出す、目標達成支援の手法を意味する言葉です。コーチングは人材育成の手法として有効ですが、実施方法が適切でなければ、期待する効果が得られない可能性があります。今回は、コーチングの手法やコーチングを行う上で必要なスキルについてご紹介します。

コーチングとは?意味や定義、目的やメリット・デメリットについて

コーチングとは、相手の話に耳を傾けて観察や質問、提案などによって相手の内面にある答えを引き出す、目標達成支援の手法を意味する言葉です。コーチングによる人材育成は、個人の成長を支援する場合だけでなく、企業全体の成長や事業拡大につながります。今回はコーチングの意味や定義、ティーチングとの違いやメリット・デメリットについてご紹介します。

OJTやOff-JTの助成金制度とは?人材開発支援助成金を活用しよう!

OJTやOff-JTを実施する際には、人材開発支援助成金制度を活用すれば、訓練にかかった経費や訓練中の賃金の一部が助成されます。人材開発支援助成金は、支給対象となる訓練が幅広いため、自社のOJTやOff-JTが助成対象となる可能性は十分にあります。今回は、OJTやOff-JTを実施する際に申請できる助成金をご紹介します。

OJTシートの書き方や記入例とは?作ったシートの活用方法について

OJTシートとは、トレーナーとトレーニーがOJTの目標や進捗状況を共有し、客観的に自分を振り返えるためのツールです。OJTシートの書き方や記入例を知っておくことで、OJTの現場での活用方法が分かり、効果的・効率的なOJTを行えるようになります。今回はOJTシートの書き方や記入例をご紹介します。

OJTシートとは?使用目的やメリット、活用する際の注意点について

OJTシートとは、トレーナーとトレーニーがOJTの目標や進捗状況を共有し、客観的に自分を振り返えるためのツールです。OJTシートを活用すれば、現状の課題が可視化されて、効果的・効率的なOJTが実施できます。今回はOJTシートの使用目的やメリット、活用する際の注意点をご紹介します。

OJTの失敗事例とは?運用方法や目的、トレーナーを見直そう

OJTは現在多くの企業で定着していますが、実施してはいるものの上手く機能しておらず、OJTを失敗している例が存在します。自社でOJTを失敗しないためには、失敗例からOJTでやってはいけないことを読み取る方法が一番の近道です。今回は、OJTを実施する際に失敗しないための方法を、OJTの失敗例をもとにご紹介します。

OJTトレーナーに向く人とは?トレーナーの人選がOJTの質を決める!

OJTを効果的に行うためには、教育研修を行う担当者となるトレーナーの人選が非常に重要になります。OJTトレーナーの人選を行う際には、トレーナーの能力よりも価値観や考え方を重視することで、OJTの効果を高めることができます。今回はOJTのトレーナーに向いている人の特徴を、なぜ向いているのかという理由も含めてご紹介します。

OJTによる教育研修の実施方法とは?PDCAのサイクルを意識しよう!

OJTを実施する際には、人事部や経営層だけでなく、実際に教育を行う各部門がOJTの意味や目的を正しく知っておくことが大切です。OJTによる教育研修は、PDCAのサイクルを意識して教育の目的をハッキリさせることで、効果や効率を向上させることができます。今回はOJTの基本となる4段階職業指導法やPDCAのサイクルにもとづいて、OJTによる教育研修の実施方法をご紹介します。