「 組織マネジメント 」一覧

優秀な人材の採用は、人手不足が深刻な現代日本において、多くの企業が抱えている課題です。優秀な人材を採用するための方法には大きく分けて6つのポイントがあり、具体的な採用フローや注意点を知っておくことで、他社との獲得競争を有利に運ぶことができます。今回は、優秀な人材を採用するための具体的な方法についてご紹介します。

優秀な人材とは、業績に貢献できる高い能力を持ち、自社に利益をもたらすことができる人材です。優秀な人材が魅力的に感じる企業には共通の特徴があり、優秀な人材にとって魅力的な企業になるべく努力することは、優秀な人材の採用や定着を図る上で非常に重要です。今回は、優秀な人材の特徴と、優秀な人材が魅力を感じる企業の特徴についてご紹介します。

優秀な人材の採用と育成、および離職防止は、多くの企業が最優先で取り組むべき問題の一つです。優秀な人材が辞めてしまう理由は、細かく分けると様々な理由が挙げられますが、優秀であるからこその共通点が存在します。今回は、優秀な人材が辞めてしまう理由からもう一歩踏み込んで、優秀な人材の流出を防ぐ方法についてご紹介します。

優秀な人材の流出は、企業にとって「社員が一人辞めた」という以上の痛手となります。優秀な人材ほど早く辞めていく理由には共通点があり、離職理由の共通点を知っておくことで、優秀な人材の流出を防止できます。今回は、優秀な人材ほど早く辞めていく理由について、5つの原因をご紹介します。

優秀な人材とは、業績に貢献する能力を持ち、自社に利益をもたらすことができる人材です。優秀な人材の定義は企業や業種によって異なりますが、どのような企業にとっても優秀と言える人材には、共通する特徴や能力があります。今回は優秀な人材とはどんな人材なのか、どのように定義すればよいのかについてご説明します。