会社説明会に向けて企業側がすべき準備とは？プレゼンや資料について
会社説明会とは、企業が求職者に対して自社をより詳しく知ってもらうために開催する、採用活動のプロセスのひとつです。会社説明会が失敗してしまうと、会社全体の評価が低下する危険があるため、念入りに準備をする必要があります。今回は、会社説明会開催に向けて企業側がすべき準備についてご紹介します。
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内発的動機付けと外発的動機付けの違いとは？高め方や関係性について
社員のモチベーションを高める動機付けの方法は、大きく分けて「内発的動機付け」と「外発的動機付け」の2種類に分類されます。社員のモチベーションを高めようとする際は、内発的動機付けされている社員に対して外発的動機付けを行うと逆効果となってしまうため、注意が必要です。今回は内発的動機付けと外発的動機付けの違いや、それぞれを活用したモチベーションの高め方をご紹介します。
選考基準の設定方法とは？評価項目や評価方法の決め方について
採用活動で人材の評価を客観的かつ短時間に行うためには、選考基準の評価項目や評価方法、評価比重を慎重に決める必要があります。選考基準の項目を「どのプロセスで・何を・どのように・どれくらい」評価するのかを面接担当者が共有しておくことで、採用要件に合う人材の獲得につながります。今回は、選考基準の設定方法や評価方法、優先順位や評価比重の決め方について詳しくご紹介します。
キャリアドリフトの活用例とは？実際の人事業務での活用方法について
キャリアドリフトとは、キャリアデザインの反対語とも言える概念で、社会や環境の流れに身を任せてキャリアを構築しようという理論です。キャリアドリフトの考え方は、社員のキャリア構築に役立つだけでなく、様々な人事業務に活用できます。今回はキャリアドリフトの活用例として、社内の人事業務に当てはめる具体的な方法をご紹介します。
ホラクラシー経営のメリット・デメリット、導入の課題や問題点とは？
ホラクラシー経営とは、企業経営における意思決定権を組織全体に分散させ、社員各自の主体性を重視する経営手法を意味する言葉です。ホラクラシー経営は企業にとって多くのメリットがありますが、理想的なホラクラシー経営を実現するためにはいくつかの条件があります。今回はホラクラシー経営のメリット・デメリット、導入の課題や問題点について詳しくご紹介します。
ワークライフバランスの取り組み事例とは？実際の事例を5つご紹介！
ワークライフバランスとは、若者の経済的な自立や誰もが意欲と能力を発揮できる社会を目指して2007年に政府が策定した、仕事と生活の調和を意味する言葉です。ワークライフバランスの推進に取り組む際には、実際の企業事例から多くのヒントが得られます。今回はワークライフバランス推進に取り組んだ企業の事例を5つ、取り組みの目的・内容・結果に分けてご紹介します。
コミュニケーションスキルの種類とは？採用で評価すべき能力について
コミュニケーションスキルとは、多くの企業の人材採用において、最も重視されている評価基準です。採用選考の場で応募者のコミュニケーションスキルを見極めるためには、コミュニケーションスキルを細分化し、客観的に評価できるレベルまで落とし込む必要があります。今回は、コミュニケーションスキルの種類や評価基準の設定方法についてご紹介します。
会社説明会の資料やプログラムの内容を面白くする方法とは？
会社説明会とは、企業が求職者に対して自社をより詳しく知ってもらうために開催する、採用活動のプロセスのひとつです。会社説明会でより多くの優秀な人材にアピールするためには、求職者が求める情報を理解して、無駄なく的確に提供する必要があります。今回は、会社説明会で配る資料やオススメのプログラムなどについてご紹介します。
外発的動機付けとは？社員のモチベーションを上げる方法について
外発的動機付けとは、報酬や評価、罰則や懲罰といった、外部からの人為的な動機付けを意味する言葉です。外発的動機付けは、内発的動機付けを生み出すためのキッカケとして活用することで、社員のモチベーションアップにつながります。今回は外発的動機付けの意味や定義、組織のマネジメントに活用する方法やメリット・デメリットなどについてご紹介します。
中途採用の採用基準とは？即戦力人材を見抜く評価方法について
現在の日本の採用市場では、中途採用の採用基準として「即戦力人材」であることが重視される傾向があります。獲得競争が激しい即戦力人材を中途採用するためには、単純な実務年数や資格の有無だけではなく、スキルの評価基準や評価項目を見直す必要があります。今回は、中途採用の採用基準となるスキルの評価方法について詳しくご紹介します。