「 動機付け 」一覧

モラールサーベイとは、従業員意識調査とも呼ばれる、従業員が抱える問題意識ややる気に関する現場の声を調査し、統計的に分析する方法です。モラールサーベイを実施するためには質問項目の設定が大切ですが、マズローの5段階欲求をベースに考えると、効果的に課題を把握できます。今回はモラールサーベイの質問項目について説明します。

モラールサーベイとは、従業員意識調査とも呼ばれる、従業員が抱える問題意識ややる気に関する現場の声を調査し、統計的に分析する方法です。モラールサーベイは組織にとって多くの利益をもたらしますが、実施前にはおさえておくべきポイントや準備しなければならない点があります。今回はモラールサーベイの実施方法について説明します。

モラールサーベイとは、従業員意識調査とも呼ばれる、従業員が抱える問題意識ややる気に関する現場の声を調査し、統計的に分析する方法です。従業員の思い・気持ち・考えといった目に見えない抽象的な物事を、具体的な概念への落とし込み、数値化して調査検討することで、取り組むべき施策が明確になります。今回はモラールサーベイについて説明します。

看護業界において、リフレクションは学術的な視点でも広く実証研究が行われています。得られた知見は看護業界だけでなく他の業界でも活用できます。リフレクションを定着させ、その効果を高めるためには組織全体のサポートが必要不可欠となります。今回は看護業界でなぜリフレクションが活用されているのかについて説明します。

人材育成の分野における「リフレクション（内省）」とは、自分の考えや言動、行動について深く顧みることを言います。自分自身の業務フローや、業務に対する姿勢などを客観的に振り返り、失敗したこと・成功したことも含めて見つめ直し、新たな行動へと前向きに行動を変えていくことができるようになります。今回はリフレクションの取り組み方について説明します。