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働き方改革が進む一方で、ライフステージに合わせたキャリア選択に悩む女性は多く、ロールモデルの必要性が改めて叫ばれています。本記事では厚生労働省「メンター制度導入・ロールモデル普及マニュアル」を参考に、女性のロールモデル制度設計について解説します。

ロールモデルとは社員がお手本にする模範的な存在ですが、設定する目的やメリット、設計方法が分からず、ロールモデルの設定と活用が後回しになっている企業は少なくありません。中長期的な人材育成戦略に欠かせないロールモデルについて詳しく解説します。

ロールモデルは、社員が各自の理想的なキャリアを歩むための指針となる存在です。ロールモデルがいない組織では、社員は目標を失いがちで、自社へのエンゲージメントが低下します。本記事ではロールモデルがいないことのデメリットを解説します。

ロールモデルは、社員の「お手本となる人物」です。ロールモデルの効果は、社員は将来のキャリアを描きやすくなり、自己成長意欲が高まることです。本記事では、ロールモデルを設定するメリットや効果、理由を詳しく解説します。

ロールモデルの意味は「お手本となる人物」。理想的で模範となる人物のことで、人材のモチベーションアップや育成を促進します。本記事では、ロールモデルに求められる3つの役割と重要性、年代や性別などの属性ごとのロールモデルの具体例を紹介します。