ポジティブハロー効果とは？良い印象だけで全体を評価してしまうバイアス
ポジティブハロー効果とは、ハロー効果の一種であり、ある一部分で良いと思った印象にとらわれて全体を良い印象として判断してしまうバイアスです。本来関係のない特徴にまで良いと判断してしまうことで、人材採用や人事評価において深刻な問題を発生するミスを生じさせてしまう可能性があります。今回はポジティブハロー効果について説明します。
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コミュニケーション力を見極める採用面接の質問とは？定義と意図を明確に
コミュニケーション能力とは、人間関係をストレスなく構築・維持する能力のことです。経団連の調査では、15年連続で「企業が面接で見極めたい項目の第1位」としてコミュニケーションスキルが挙げられています。本記事では、採用面接で応募者のコミュニケーション能力を見極めるための質問方法や質問例を紹介します。
採用面接時に発生するハロー効果の具体例と対策方法とは？
ハロー効果とは、ある対象を評価する際に対象者が持っているわかりやすい特徴に注目してしまい、その他についての評価にバイアスがかかり歪んでしまう現象のことです。採用を効率化するためには、ハロー効果の影響を受ける主観的評価から脱却し、客観的に評価していくことが求められます。今回は採用面接時に発生するハロー効果の具体例や対策方法について説明します。
採用面接で応募者の病歴（既往歴）は質問しても問題ないのか？
採用面接では、応募者に対して様々な意図をもって質問を行い、相互理解できるコミュニケーションが重要です。厚生労働省は、公正な採用選考の基本として、採用面接で聞くべきではない質問を列挙しています。応募者の過去の病歴や健康状態（既往歴）について聞くことは、どこまで大丈夫なのでしょうか？今回は、採用面接で病歴（既往歴）を質問することの是非について説明します。
ハロー効果が発生する原因や対策方法とは？意識的に脱却しよう
ハロー効果とは後光効果とも呼ばれ、目立つ特徴に注目しすぎてしまい、他の特徴に対しても事実でない印象を受けてしまうバイアスのことです。ハロー効果が発生してしまう原因としては、古来から染み付いた人間の判断方法が関係していると考えられており、意識しなければハロー効果から脱却することは難しいです。今回はハロー効果が発生する原因や対策方法について説明します。
ハロー効果とは？採用面接や人事評価に客観性がなくなるバイアス
ハロー効果とは後光効果とも呼ばれ、目立つ特徴に注目しすぎてしまい、他の特徴に対しても事実でない印象を受けてしまうバイアスのことです。高学歴だから仕事ができる、明るいから営業に向いているなどは代表的なハロー効果です。今回は採用面接や人事評価で重大な問題を引き起こす可能性があるハロー効果について説明します。
面接回数が多いメリット・デメリットとは？選考・内定辞退防止のポイント
面接の回数が多いと日程調整などの労力は増えますが、応募者との相互理解を深められ、早期活躍を期待しやすいという面もあります。本記事では、面接の回数が多いメリット・デメリットと選考期間が長引くことによる選考・内定辞退を防止するポイントを解説します。
面接回数が少ないメリット・デメリットとは？回数を減らす方法について
多くの企業で、面接は２回以上実施されています。現在は、面接回数が減少傾向にあります。面接回数を減らすことで、どのようなメリットやデメリットがあるのでしょうか？本記事では、面接の回数が少ないメリット・デメリットと、面接の回数を減らす方法について紹介します。
面接の平均回数とは？面接で見極めるべき項目や目的、設計方法について
面接は99%の企業で用いられる採用選考プロセスの一つです。面接回数が１回のみの企業は少数であり、多くの企業が２回以上の面接を実施している一方で、面接回数が減少傾向にあります。今回は、平均的な面接回数や、面接回数ごとに見極める項目や目的の具体例について説明します。
仕事をすぐ辞める人の見分け方とは？採用要件や評価基準を明確にしよう
リーマンショック以降、採用難の時代が続いています。求人市場の企業間競争が年々激しくなっていくなか、新規人材の獲得と同時に離職率を下げることも大切です。会社にとって大きな損害にもなる早期離職を減らすためには、採用の段階ですぐ辞める人を見極めることが重要です。この記事では、仕事をすぐ辞める人の特徴を紹介し、見分け方のポイントについて考察します。