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「 動機付け 」一覧

スローキャリアの理論とは?自分らしく生きる基本ポリシーについて

スローキャリアとは自分の納得のいく働き方を大切にしてキャリア形成していくことです。スローキャリアの大切なことは「自分らしく生きる」ことです。スローキャリアを表したのが「スローキャリアの基本ポリシー7条」です。今回はスローキャリアの理論について紹介します。

スローキャリアとは?出世や昇進ではなく自分らしく働くキャリア

スローキャリアとは自分の納得のいく働き方を重視しながらキャリアを形成していくことです。スローキャリア人材は、出世や昇進に魅力を感じない傾向が強いですが、仕事やキャリアに無関心な人ではありません。今回はスローキャリア人材の特徴や人事での活用の仕方についてご紹介します。

プランド・ハップンスタンスセオリーの5つの行動指針とは?

プランド・ハップンスタンスセオリーとは人生の様々な偶然から意図的にキャリアを形成していく考え方です。予期しない偶然はただ待っているだけでは何も始まらず、自ら創り出せるように積極的に行動したり、周囲の出来事に神経を研ぎ澄ませたりして、偶然を意図的・計画的にステップアップの機会へと変えていくべきだと考えられています。今回はプランド・ハップンスタンスセオリーの5つの行動指針について説明します。

プランド・ハップンスタンスとは?偶然がキャリアを作る新しい理論

プランド・ハップンスタンスとは、キャリアゴールを決めず自分の人生に起こる偶然の出来事からキャリアを形成していく理論のことです。プランド・ハップンスタンスは活用するメリットも多く、現在のキャリア形成でも活用できます。今回はプランド・ハップンスタンスについてご紹介します。

エンプロイメンタビリティを向上させる方法とは?影響する要因を理解しよう

エンプロイメンタビリティとは、求職者から魅力的と感じ、社員から働き続けたい企業に感じるかという価値を意味しています。入社したいと思ってもらう会社にするために何が必要なのでしょうか。今回はエンプロイメンタビリティを向上させるために、影響を与えている要素について説明します。

エンプロイメンタビリティとは?企業の魅力を高めて人材を獲得する

エンプロイメンタビリティとは求職者から魅力的と感じ、社員から働き続けたい企業に感じるかという価値を意味しています。人材難で優秀な人材獲得や人材流出防止が急務となっています。今後とても重要となるエンプロイメンタビリティについて紹介します。

ティーチングとは?実施する目的や内容、コーチングとの違いについて

ティーチングとは「知識や情報を有していない新人に対しそれらを与えていく、教えていく」教育研修です。人材育成に力を入れている企業やリーダーは、ティーチングとコーチングを上手く使い分けています。本記事ではティーチングの概要やメリット・デメリットをご説明すると共に、混同されやすいコーチングとの違いをお伝えしていきます。