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パワハラの具体的な事例とは?自社に6つの行為がないか確認しよう

パワハラとはパワーハラスメントの略で、同じ職場で働く者に対して職務上の地位や人間関係などの職場内での優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいいます。パワハラと認定される6つの行為がありますが、パワハラと認定されるか判定するのは難しいため、過去の事例から学ぶことも有効です。今回はパワハラにおける具体的な事例について説明します。

パワハラ発生後の相談窓口に適した人材や方法とは?二次被害を出さない

パワハラとはパワーハラスメントの略で、同じ職場で働く者に対して職務上の地位や人間関係などの職場内での優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいいます。パワハラが発生した場合を考慮し、事前に相談窓口を自社に設けるもしくは外部機関の窓口を利用するなど、適切な対応方法について検討しておくことが大切です。今回はパワハラ発生後の相談窓口に適した人材や方法について説明します。

パワハラが起きる原因や理由、対策方法とは?行動例から自社を客観視しよう

パワハラとはパワーハラスメントの略で、同じ職場で働く者に対して職務上の地位や人間関係などの職場内での優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいいます。パワハラは主従関係がエスカレートすることで起こり、誰しもがパワハラ加害者となる可能性を秘めているため、発言や行動を意識しなければなりません。今回はパワハラが発生する原因や理由、対策方法について説明します。

パワハラとは?放置すると引き起こす問題や改善施策の例について

パワハラとはパワーハラスメントの略で、同じ職場で働く者に対して職務上の地位や人間関係などの職場内での優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいいます。パワーハラスメントの放置は違法に当たる可能性が高く、発見し次第即座に改善施策に取り組むことが大切です。今回はパワハラが引き起こす問題や改善施策の例について説明します。

セカハラが発生する原因と対策方法とは?被害者の不安を理解しよう

セカハラとは、セカンドハラスメントの略で、ハラスメントの相談を会社の上司や同僚に相談することで逆に責められたり、相談したことから嫌がらせを受けるようになった状態のことです。セカハラを引き起こさないためには、被害者の気持ちや不安を理解し、適切なハラスメント対応を行うことが求められます。今回はセカハラが発生する原因や対策方法について説明します。

セカハラとは?ハラスメントへの対応を間違えると連鎖的に発生する問題

セカハラとは、セカンドハラスメントの略で、ハラスメントの相談を会社の上司や同僚に相談することで逆に責められたり、相談したことから嫌がらせを受けるようになった状態のことです。セクハラやパワハラへの対応を間違えてしまうとセカハラが発生し、ハラスメント問題がより深刻化してしまう原因となります。今回はセカハラについて説明します。

環境型セクハラとは?間接的に被害を与えている可能性を考慮する

セクハラとはセクシャルハラスメントの略称で、行う側が意図する・しないにかかわらず、相手が不快に思い、相手が自身の尊厳を傷つけられたと感じるような性的発言・行動、性的いやがらせのことです。環境型セクハラは、同僚同士の性的な会話が聞こえてくる、職場に性的なポスターがはってあるなど、就業環境が不快な状態になることで起こるセクハラです。今回は環境型セクハラについて説明します。

対価型セクハラとは?上司などの上下関係が生むセクハラについて

セクハラとはセクシャルハラスメントの略称で、行う側が意図する・しないにかかわらず、相手が不快に思い、相手が自身の尊厳を傷つけられたと感じるような性的発言・行動、性的いやがらせのことです。対価型セクハラは労働条件等の不利益を対価としたセクハラで、上司や役員などの断りにくい立場を利用したセクハラのことです。今回は対価型セクハラについて説明します。

厚生労働省の推奨するセクハラ対策方法とは?自社制度を見直そう

セクハラとはセクシャルハラスメントの略称で、行う側が意図する・しないにかかわらず、相手が不快に思い、相手が自身の尊厳を傷つけられたと感じるような性的発言・行動、性的いやがらせのことです。多くの労働者がセクハラの被害に遭っており、厚生労働省も企業にセクハラ対策へ取り組んでもらえるように具体的な施策などについてをパンフレットで公表しています。今回は厚生労働省が推奨するセクハラ対策方法について説明します。