ジェンハラが発生する理由や原因、具体例とは？対策方法を周知しよう
ジェンダー・ハラスメント（ジェンハラ）は「男はこうであるべき、女はこうであるべき」といったように性別で人の行動を制限する発言や態度のことです。男性や女性が多い職場に異性が入ってきた場合だけでなく、近年はLGBTへの理解が求められているため、今まで発言していた内容であっても同じように発言してもよいか客観的に判断する必要があります。今回はジェンハラが発生する原因や理由、具体例や対策について説明します。
バンドワゴン効果が生まれる原因や注意点とは？安易に陥らないために
バンドワゴン効果とは「勝ち馬に乗る」「流行りものに乗る」などの効果で、多くの需要があるところに更に需要が大きくなっていくものです。営業やマーケティングでは有効な心理効果ですが、人事業務でバンドワゴン効果に気づかず陥ってしまうと、組織に悪影響をもたらす危険性もあります。今回はバンドワゴン効果が発生する原因や注意点について説明します。
仕事で信頼関係が築ける人・築けない人の特徴や見分け方とは？
仕事における信頼関係は、従業員のモチベーションや生産に大きく影響を与えているため、非常に重要な課題です。信頼関係が築ける人や築けない人には特徴があるため、信頼関係の築けない人に対しては適切な教育研修などを実施する方法が有効です。今回は信頼関係の見極めにもつながる信頼関係が築ける人・築けない人の特徴や見極め方について説明します。
離職防止に効果的な研修内容とは？役職別に内容を分けよう
離職防止を目的とした企業内研修が実施されることが多々あります。企業が最も力を入れる対策として企業内研修が挙げられていますが、従業員が求める対策ではないことに注意が必要です。その上で企業内研修を離職防止に役立てるにはどのようにしたら良いでしょうか？今回は離職防止に効果的な研修内容について説明します。
MBOの導入・運用方法とは？目標管理で押さえておきたい４つのポイント
MBOとは「Management By Objectives」の略称で、ドラッガーが提唱した目標設定と経営制度を結びつける手法です。MBOを導入し、効果的に運用するためには「目標設定→計画→進捗確認→フィードバック」のサイクルを適切にまわすことが大切です。今回はMBOを運用する上で重要な各サイクルのポイントについて説明します。
実行力とは？活用する企業にとってのメリットやデメリットとは
実行力とは、目標を設定して行動する能力のことです。似た概念で「行動力」がありますが、目的に対して起こす行動に計画性があるかどうかが、両者の違いとなっています。実行力は採用要件や人材育成にも活用できるため、どのようなスキルなのか、どのように活用できるのかを理解することが大切です。今回は実行力について説明します。
ブラック企業とみなされない求人票とは？書き方や表現方法に注意しよう
自社がブラック企業として認定されると、既存社員の離職や新規人材の獲得などに大きな問題を生じます。会社の顔である求人票の書き方によって、実態と異なっていてもブラック企業として認定されてしまうこともあります。求職者にブラック企業とみなされないためには、自社の求人票の書き方や表現方法に注意が必要です。今回はブラック企業とみなされない求人票の書き方や表現方法について説明します。
ジェンダー・ハラスメント（ジェンハラ）とは？男女らしさの嫌がらせ
ジェンダー・ハラスメント（ジェンハラ）は「男はこうであるべき、女はこうであるべき」といったように性別で人の行動を制限する発言や態度のことです。親切心での発言であったとしてもジェンハラとみなされる可能性があるため、発言一つ一つに注意が必要です。今回はジェンハラとはどのようなハラスメントなのかについて説明します。
バンドワゴン効果とは？流行に流されずに目的意識を持とう
バンドワゴン効果とは「勝ち馬に乗る」「流行りものに乗る」などの効果で、多くの需要があるところに更に需要が大きくなることです。人事業務であってもバンドワゴン効果を引き起こす可能性があり、他社が採用しているからテレワーク制度を導入する、多くの会社から内定が出ているから優秀な人材であるなどと思いこむと誤った判断をしてしまう可能性があります。今回はバンドワゴン効果の概要について説明します。
信頼関係とは？企業における重要性や活用するメリットについて
職場における信頼関係は、従業員のモチベーションや生産に大きく影響を与えているため、非常に重要な課題です。安心することと信頼することは異なり、従業員同士が信頼関係を築ける環境を用意することが大切です。今回はビジネスにおける信頼関係の重要性や企業として活用するメリットについて説明します。