「 チームビルディング 」一覧

アシミレーションとは「融和」や「同化」という意味であり、チームリーダーとメンバー間の相互理解を深めて関係構築する組織開発の手法です。アシミレーションでは労働生産性の向上や離職率の改善など、多くのマネジメント課題を解決できます。今回はチームリーダーとメンバーの信頼関係を築く組織開発手法であるアシミレーションの具体的なやり方について説明します。

アシミレーションとは「融和」や「同化」という意味であり、チームリーダーとメンバー間の相互理解を深めて関係構築する組織開発の手法です。アシミレーションでは労働生産性の向上や離職率の改善など、多くのマネジメント課題を解決できます。今回はチームリーダーとメンバーの信頼関係を築く組織開発手法であるアシミレーションについて説明します。

リチーミングとは、チームの再構成を意味する言葉であり、人材再活性化に取り組む手段として注目された手法です。フィンランドの劇的な経済復興を支えたリチーミングプログラムですが、日本企業においても導入され、効果を出している企業もあります。今回はリチーミングを導入し、成果をあげている企業事例について説明します。

リチーミングとは、チームの再構成を意味する言葉であり、人材再活性化に取り組む手段として注目された手法です。チームワークに問題があると考える企業は多い一方で、具体的な行動まで落とし込めている企業は多くありませんが、リチーミングを実施することでチームのパフォーマンスを改善できる可能性があります。今回はリチーミングの実施方法について説明します。

リチーミングとは、チームの再構成を意味する言葉であり、人材再活性化に取り組む手段として注目された手法です。チームワークに問題があると考える企業は多い一方で、具体的な行動まで落とし込めている企業は多くありませんが、リチーミングを実施することでチームのパフォーマンスを改善できる可能性があります。今回はリチーミングについて説明します。

身体を動かしながら、チームメンバーとのコミュニケーションを取るアクティビティが、チームビルディングの方法として注目されています。アクティビティを使ったチームビルディングは、ストレス発散の効果が期待できるだけでなく、身につくスキルもあります。今回はチームビルディングのアクティビティの具体例を交えて、内容や準備で必要なもの、実施時間や身につくスキルについて説明します。

チームビルディングを行う方法の一つに「アクティビティ」を活用する方法があります。アクティビティは、メンバー全員で身体を動かしながらコミュニケーションを取り、共通の体験を得る方法です。日常の業務と離れて、異なる環境の中で取り組むことが多く、チームメンバーのプライベートに近い一面も垣間見える点もチームビルディングの大きなメリットです。チームビルディングをアクティビティで行う目的やメリット・デメリット、具体的なアクティビティの一例について説明します。

チームビルディングは「対話」「ゲーム」「アクティビティ」「スポーツ」など様々な方法があり、１時間以内の短時間でできるものもあります。短時間でできるチームビルディングは、アイスブレイクとしての効果があるだけでなく、チーム結成時や新メンバー加入時のオリエンテーションとして組み込むこともできます。短時間でできるチームビルディングのゲームやアクティビティについて、メリットやデメリット、具体的なルールと身につくスキルなどについて説明します。

チームビルディングには「対話」「ゲーム」「アクティビティ」「スポーツ」など様々な方法があります。室内で実施できるゲームは、天候に左右されずに気軽に実施できる点から、チーム結成の初期段階に適しています。屋外と比べると環境の変化が少ないため、ゲームをすることで「単に楽しかった」だけで終わらせてしまっては意味がありません。今回はチームビルディングにおすすめな室内ゲームの例と準備すべきもの、身につくスキルについて説明します。

チームビルディングを実施する方法には様々あり、屋外で実施するゲームもあります。屋外で実施するゲームは会場の確保や準備すべきものが多く、課題も困難なものが多いですが、実施の難易度が高いからこそ得られるメリットもあります。屋外で実施するチームビルディングゲームのメリットやデメリット、ゲーム内容や準備すべきもの、身につくスキルなどについて説明します。