配活における具体的な行動例とは？希望部署に配属されるための行動
配活とは内定者が希望通りの配属になるために、企業研究や企業へのアプローチを行う配属活動のことです。希望する部署の上司や人事部に連絡するだけでなく、配属先を絞った就職活動を行う、語学留学を行うなど、さまざまな配活が行われています。今回は配活（配属活動）における具体的な行動例について説明します。
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降格人事や退職で訴訟問題に発展するケースとは？押さえるべきポイントについて
降格人事とは従来の地位や役職より下位に配属する人事のことです。人事異動として降格人事が発生する可能性がありますが、場合によっては違法とみなされる場合があり、実施には注意が必要です。今回は降格人事を実施する上での注意点や違法とみなされるケースについて説明します。
配活（配属活動）とは？納得感のある配属先選定が重要になる理由
配活とは内定者が希望通りの配属になるために、企業研究や企業へのアプローチを行う配属活動のことです。学生もキャリアアップできるかどうか、仕事内容が自分にあっているかを不安に感じているため、配活によって希望部署に配属されるように行動しています。今回は配活（配属活動）について説明します。
降格人事が必要になる理由と準備すべきこととは？従業員の同意も必要
降格人事とは従来の地位や役職より下位に配属する人事のことです。懲戒処分・人事異動として降格が発生しますが、人事異動による降格は必ずしも処罰や評価の低下を示すわけではなく、適材適所を実現した結果広告人事が発生する可能性があります。今回は降格人事が必要になる理由や実施する上での注意点について説明します。
降格人事とは？必ずしも処罰や評価の低下を示すものではない！
降格人事とは従来の地位や役職より下位に配属する人事のことです。懲戒処分・人事異動として降格が発生しますが、人事異動による降格は必ずしも処罰や評価の低下を示すわけではなく、適材適所を実現した結果広告人事が発生する可能性があります。今回は降格人事や実施する上での注意点について説明します。
玉突き人事による退職の危険性とは？会社都合とみなされる場合もある
玉突き人事は、欠員補充などを目的とした場当たり的な人事異動のことです。異動を命じられた社員のモチベーションを下げ退職につながる場合も多くあります。意に介さない異動であったり、雇用契約違反の場合、あるいは引越が必要にも関わらず必要な補助がない場合など、会社都合退職となる場合があります。今回は玉突き人事による離職のリスクや、会社都合退職とみなされる場合、自己都合退職とみなされる場合について説明します。
玉突き人事とは？人手不足が招く人事異動に注意しよう
玉突き人事とは人員の補充のみを目的として連鎖的に行われる人事異動のことです。問題のある人間関係の再構成など狙って行われることもありますが、突発的かつ連鎖的な人事異動が場当たり的に起こることで当該社員はもちろん社内全体に悪影響を与えてしまうことも少なくありません。戦略的な人事異動を行うためには、玉突き人事を防ぐ必要があります。今回は玉突き人事とはなにか、玉突き人事によって引き起こされる問題点について説明します。
ピーターの法則と日本企業で発生しやすい！昇進したら無能になる原因
ピーターの法則は能力主義の社会において起きやすい問題であり、成果よりも人物が評価される日本型雇用と密接に関係する法則です。日本型雇用の評価制度には、終身雇用に基づく年功序列制度や、資格や経験の有無による評価がまだ根強く残っています。今回は何故日本型雇用がピーターの法則に陥りやすいのかの理由について詳しく説明します。
ピーターの法則の対策とは？会社組織の無能化を回避するために
ピーターの法則とは、優秀な社員であっても昇進し続けるとどこかで無能となる法則です。優秀な社員を昇格させたのに急に成果が出せないなどの場合はピーターの法則に陥っている可能性があります。今回はピーターの法則の対策として、企業組織でできる対策と個人でできる対策について説明します。
ピーターの法則とは？無能になるまで出世・昇進する法則について
ピーターの法則とは「有能な人も昇進し続けると無能になる」という、階層社会学における法則です。日本でも多く見られる、トップダウン型かつ能力主義の組織において当てはまる法則です。無能な人に埋め尽くされた組織はいずれ機能しなくなるため、人材の昇進や配属を考える上では、従業員が無能にならないような人事戦略が求められます。ピーターの法則の概要や特徴、回避するための対策例について説明します。
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