スローキャリアの理論とは？自分らしく生きる基本ポリシーについて
スローキャリアとは自分の納得のいく働き方を大切にしてキャリア形成していくことです。スローキャリアの大切なことは「自分らしく生きる」ことです。スローキャリアを表したのが「スローキャリアの基本ポリシー7条」です。今回はスローキャリアの理論について紹介します。
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対価型セクハラとは？上司などの上下関係が生むセクハラについて
セクハラとはセクシャルハラスメントの略称で、行う側が意図する・しないにかかわらず、相手が不快に思い、相手が自身の尊厳を傷つけられたと感じるような性的発言・行動、性的いやがらせのことです。対価型セクハラは労働条件等の不利益を対価としたセクハラで、上司や役員などの断りにくい立場を利用したセクハラのことです。今回は対価型セクハラについて説明します。
人員計画表の立て方とは？採用計画や配属・異動も考慮しよう
社内の人材活用において人員計画を立てることは効果的です。人員計画を立てるためには、採用や配属異動についても考慮しておくことが大切です。今回は人員計画の具体的な方法や計画を立てる際の注意点などについて説明します。
スローキャリアとは？出世や昇進ではなく自分らしく働くキャリア
スローキャリアとは自分の納得のいく働き方を重視しながらキャリアを形成していくことです。スローキャリア人材は、出世や昇進に魅力を感じない傾向が強いですが、仕事やキャリアに無関心な人ではありません。今回はスローキャリア人材の特徴や人事での活用の仕方についてご紹介します。
厚生労働省の推奨するセクハラ対策方法とは？自社制度を見直そう
セクハラとはセクシャルハラスメントの略称で、行う側が意図する・しないにかかわらず、相手が不快に思い、相手が自身の尊厳を傷つけられたと感じるような性的発言・行動、性的いやがらせのことです。多くの労働者がセクハラの被害に遭っており、厚生労働省も企業にセクハラ対策へ取り組んでもらえるように具体的な施策などについてをパンフレットで公表しています。今回は厚生労働省が推奨するセクハラ対策方法について説明します。
ARCSモデルとは？従業員のやる気やモチベーションを引き出すために
ARCSモデルとは、元々教育分野で用いられていた学習者にやる気を出させるためのモデルです。ARCSモデルは、企業における人材育成においても活用することができ、従業員のモチベーションアップにもつながります。今回はARCSモデルの概要について説明します。
人員計画を立てる上での注意点とは？現状だけでなく将来予測も大切
企業の業績目標と連動した人員計画は多くの企業で作成されています。自社の人材を効果的に活躍してもらうためにも人員計画は大切です。今回は人員計画の立て方や人材の数や質など、どんなことを考慮して計画を立てるべきかについて説明します。
プランド・ハップンスタンスセオリーの５つの行動指針とは？
プランド・ハップンスタンスセオリーとは人生の様々な偶然から意図的にキャリアを形成していく考え方です。予期しない偶然はただ待っているだけでは何も始まらず、自ら創り出せるように積極的に行動したり、周囲の出来事に神経を研ぎ澄ませたりして、偶然を意図的・計画的にステップアップの機会へと変えていくべきだと考えられています。今回はプランド・ハップンスタンスセオリーの５つの行動指針について説明します。
セクハラになる言葉とは？グレーな言葉は言い換え方を知っておこう
セクハラとはセクシャルハラスメントの略称で、行う側が意図する・しないにかかわらず、相手が不快に思い、相手が自身の尊厳を傷つけられたと感じるような性的発言・行動、性的いやがらせのことを指します。相手を心配したり気遣う言葉がセクハラとなることもあるため、従業員は発言内容に注意する必要があります。今回はセクハラとなる言葉の具体例について説明します。
カークパトリックモデルの実施方法とは？教育研修成果を可視化しよう
カークパトリックモデルとは、人材育成における教育研修の効果を測定するモデルです。教育研修の成果が可視化できれば、効果的な人材育成戦略や今後の教育研修計画に役立てられます。今回はカークパトリックモデルの実施方法と運用における注意点について説明します。
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