面接チェック項目テンプレート（評価シート）作成時の注意点について
採用における評価項目と評価基準および面接のチェック項目を明確にすると、複数の面接官や採用関係者で一貫した評価を行いやすくなるというメリットがあります。本記事では、面接チェック項目のテンプレート（評価シート）作成時の注意点を解説します。
「 質問 」一覧
面接のチェック項目を明確する目的やメリット・デメリットとは？
面接の実施後、複数の面接官や採用関係者で評価にばらつきがあり、合否決定にパワーがかかると悩んでいる人事担当者は少なくありません。今回は、採用における評価項目と評価基準および面接のチェック項目を明確にする、メリットやデメリットを解説します。
社会的望ましさの尺度とは？要素を分解し、採用面接で活用しよう
社会的望ましさとは、「一般的に正しいと思われるような振る舞いをする」行動バイアスのことです。採用面接において、求職者の受け答えがどれだけ真実であるかを見極めることは大切です。自分を良く見せようとして「話を盛る」ことは少なくないですが、より重要なのは「話を盛っているから悪い」わけではないことです。この記事では様々にある「社会的望ましさ尺度」についての紹介を行います。
面談での質問内容や質問方法とは？質の高い母集団形成を実現しよう
採用活動における面談は、自社に対する候補者の好感度アップを図り、質の高い母集団形成に役立つ手法として、注目を集めています。今回は、面談で「自社の採用選考に進められる人材かどうか」を見抜くために役立つ質問内容を、意図・目的別に紹介します。
社会的望ましさとは？求職者の盛った話・嘘は成長につながる
社会的望ましさとは、「一般的に正しいと思われるような振る舞いをする」行動バイアスのことです。採用選考では、求職者が盛った話・ウソをつくことは珍しくない一方で、多くの人事担当者が真偽を見抜いています。ウソをつくから悪いと決めつけるのではなく、社会一般的に望ましいように振る舞おうとしている観点から求職者を見極めることで、入社後の成長や配属に活かすことができます。今回は社会的望ましさとは何か、人事業務にどのような影響を与えるのかについて説明します。
採用における面談の意図と20種類の質問事項について
採用活動における面談は、企業の母集団形成に役立つ手段ですが、求職者にも企業や業界理解を深められるというメリットがあり人気の手法です。今回は、面談における質問について、意図と具体的な質問事項の事例を20個まとめて紹介します。
面接で緊張をほぐす質問とは？目的とメリット、質問例について
応募者の緊張感をほぐすことは、採用面接でもっとも重要な「相手の本質を見抜く」ことに繋がります。本記事では、面接で相手の緊張をほぐす質問をする目的とメリット、質問例を紹介します。アイスブレイクで場を和ませ、双方向コミュニケーションを図りましょう。
リクルーター面談でよくある質問例と求職者の意図まとめ
リクルーター面談は、採用活動において母集団形成に役立つ手段ですが、リクルーター面談後に志望度が下がるケースも多発しています。本記事では、リクルーター面談である質問例を、求職者がどのような点に興味があるか、質問の目的や意図とともに解説します。
従業員サーベイの実施方法とは？事前の準備とフィードバックが肝心！
従業員サーベイとは、従業員の満足度を図り社内の組織的課題を定量的に把握するための調査です。従業員サーベイは、一般的にはセンサスとパルスサーベイに分かれ、センサスは数年に一度行う大規模なものでかかる時間や設問数も多いのが特徴です。パルスサーベイは定期検診のように頻繁に従業員の状態をチェックすべく設けられた小規模のサーベイです。これらを確実に運用し次の行動を想定しながら問題を解決に望むことが重要になります。
従業員サーベイとは？実施目的やメリット・デメリット、注意点について
従業員サーベイとは従業員の満足度などを調査することであり、社内の課題を把握したり、浮かび上がった問題を解決することで社員のモチベーションを高め、高い労働生産性や企業の安定した成長等を目的に行われます。従業員サーベイの目的を明確化にし、適切なフィードバックによって従業員の理解を得ながら進めることが重要です。