ステレオタイプの日本的な特徴とは?周囲に影響を受けやすいことを理解する
ステレオタイプとは、社会に広く浸透している固定的な概念やイメージのことです。日本は地震大国と言われるように自然災害が多く、身を守ったり被災者を助け合う文化から、周囲の環境に影響されやすくなっていると考えられています。今回はステレオタイプの日本的な特徴について説明します。
ステレオタイプとは、社会に広く浸透している固定的な概念やイメージのことです。日本は地震大国と言われるように自然災害が多く、身を守ったり被災者を助け合う文化から、周囲の環境に影響されやすくなっていると考えられています。今回はステレオタイプの日本的な特徴について説明します。
クリティカル・シンキングとは批判的思考とも訳され、物事を批判的に問うことで納得の行く結論を導き出す方法です。「最適解」を導き出すために、見えている事象や情報を鵜呑みにせず「本当に正しいのか」という疑問を持ち、じっくり考察した上で結論を出すことを言います。今回はクリティカルシンキングの具体例について説明します。
ステレオタイプの脅威とは「学歴が低い人は仕事ができない」「女性は管理職に向いていない」といったネガティブなステレオタイプが、無意識のうちに心の重荷になってパフォーマンスが低下してしまう現象です。ステレオタイプに対する正しい知識を得ることで、生産性やモチベーションの向上に効果があります。今回はステレオタイプの脅威について説明します。
クリティカル・シンキングとは批判的思考とも訳され、物事を批判的に問うことで納得の行く結論を導き出す方法です。「最適解」を導き出すために、見えている事象や情報を鵜呑みにせず「本当に正しいのか」という疑問を持ち、じっくり考察した上で結論を出すことを言います。今回はクリティカルシンキングのやり方について説明します。
ステレオタイプとは、社会に広く浸透している固定的な概念やイメージのことです。日常生活では危険を回避したり脳への負担を軽減するためにステレオタイプは必要ですが、人材採用や人事評価においてはステレオタイプの影響を認識し、振り回されないように注意することが大切です。今回はステレオタイプが人事業務に与える影響や具体例について説明します。
クリティカル・シンキングとは批判的思考とも訳され、物事を批判的に問うことで納得の行く結論を導き出す方法です。「最適解」を導き出すために、見えている事象や情報を鵜呑みにせず「本当に正しいのか」という疑問を持ち、じっくり考察した上で結論を出すことを言います。クリティカルシンキングを実践すれば、採用選考や人事評価などに潜むバイアスから脱却できる可能性があります。今回はクリティカルシンキングについて説明します。
ステレオタイプとは、社会に広く浸透している固定的な概念やイメージのことです。日常生活では危険を回避したり脳への負担を軽減するためにステレオタイプは必要ですが、人材採用や人事評価においてはステレオタイプの影響を認識し、振り回されないように注意することが大切です。今回はステレオタイプについて説明します。
近接誤差とは、直近の出来事の方が強く印象に残ってしまい、評価期間全体の実際の成果よりも評価が高くなったり低くなったりしてしまう心理的偏向の一種です。近接誤差は主観による評価や面倒臭さから評価を後回しにしてしまうことで生じてしまいます。今回は近接誤差が発生する原因や対策方法について説明します。
フォールス・コンセンサス(偽の合意効果)とは、自分の意見や考え、行動が常に多数派でありかつ正常であると思い込む、認知バイアスです。自分の言動を受け取る側の考え方などを無視してしまうバイアスであるため、自分の思いを一方的に伝えるだけでなく相手にも同じ考え方を強要してしまうことは、人間関係の悪化に繋がります。今回はフォールスコンセンサスの具体例について説明します。
近接誤差とは、直近の出来事の方が強く印象に残ってしまい、評価期間全体の実際の成果よりも評価が高くなったり低くなったりしてしまう心理的偏向の一種です。近接誤差による評価エラーが常態化してしまうと、評価期間の最後だけ頑張れば良いとなってしまい、序盤や中盤のモチベーション低下を招きます。今回は近接誤差について説明します。