「 面接の仕方 」一覧

採用面接には、集団面接と個人面接、構造化面接と非構造化、電話面接・Web面接のように、様々な種類があります。人事担当者は面接の目的や採用課題に合わせて最適な面接手法を選定し、役員や経営者も含めて、面接担当者や採用関係者一同に意図や面接手順を教育しなければなりません。本記事では、5つのお悩み別に12種類の面接方法（手法）を網羅的に取り上げ、それぞれのメリット・デメリットを解説します。

面接の方法を見直すことは、面接の質向上はもちろん、内定辞退や早期離職のリスクを回避することにも役立ちます。本記事では、面接実施前の準備段階、面接実施中、面接実施後の3つのフェーズで、面接官や人事担当者が何をするべきかを体系的に整理して、面接の方法を説明します。

新卒の採用面接で「素直さ」を見極めるべき採用要件としたものの、複数の面接官による評価がバラバラで、採用すべき人材かどうかを別途検討しなければならないなど、非効率が生じているケースは少なくありません。本記事では、採用面接で学生の「素直さ」を見極めるための方法・質問例を紹介します。

多くの企業が「チームワーク」を重視しています。様々な業種や職種で、多様な人とコラボレーションしてチームで目標達成を図るスキルが求められています。しかし応募者のチームワーク能力は、面接官による評価のばらつきが生じやすく、見極めはとても難しいものです。本記事では、面接で応募者のチームワークを見抜くための質問方法を解説します。

企業が応募者に求めるヒューマンスキルのなかでも、特に優先度が高いのが「積極性」です。しかし面接という限られた時間のなかで、応募者の積極性を正確に把握することはとても難しく、面接官によって評価にばらつきが生じやすいものです。本記事では、面接で応募者の積極性を見抜くための質問方法を解説します。

職場における人間関係は、生産性や定着率に直結するため、面接で見極めるべき重要な採用要件です。しかし人間関係を構築するスキルは、面接官と応募者の相性などに左右されて評価にばらつきが生じやすい項目です。本記事では、面接で応募者の人間関係構築スキルを見抜くための質問方法を解説します。

モチベーションは、入社後のエンゲージメントや生産性、定着率にも直結するため、面接で見極めることが重要な採用要件です。モチベーションは抽象的な概念であり、採用基準にばらつきが生じやすく、見極めが難しいといわれています。本記事では、面接で応募者のモチベーションを見極めための質問方法を解説します。

若手人材をはじめとして「ワークライフバランス」を企業選びで重視する人が増えています。一方で、応募者からは言い出しにくく、面接の質問で見極めることが難しい項目です。本記事では、面接で応募者のワークライフバランスに対する考えを見極めるための質問方法について説明します。

リーダーシップは多くの企業が採用基準として設けており、求職者も面接などでアルバイト経験などからリーダーシップをアピールする項目です。近年のリーダーシップ研究では、リーダーシップは課題や現状に応じて適した内容が変わると考えられているため、自社で求めるリーダーシップは何か、求職者が持っているリーダーシップは何かを細分化して理解することが大切です。今回は採用面接でリーダーシップを見極める質問方法や具体例について説明します。

人柄や性格は、多くの企業が採用基準として重視している項目です。性格は、心理学研究によると生涯変化しづらい要因とされており、入社前の採用選考段階で見極めることが効果的ですが、自社においてどのような性格が望ましいのか、どのように見極めるのかを面接官で共通認識しておくことが大切です。今回は人柄や性格を見極める質問方法や具体例について説明します。