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「 組織マネジメント 」一覧

玉突き人事による退職の危険性とは?会社都合とみなされる場合もある

玉突き人事は、欠員補充などを目的とした場当たり的な人事異動のことです。異動を命じられた社員のモチベーションを下げ退職につながる場合も多くあります。意に介さない異動であったり、雇用契約違反の場合、あるいは引越が必要にも関わらず必要な補助がない場合など、会社都合退職となる場合があります。今回は玉突き人事による離職のリスクや、会社都合退職とみなされる場合、自己都合退職とみなされる場合について説明します。

玉突き人事とは?人手不足が招く人事異動に注意しよう

玉突き人事とは人員の補充のみを目的として連鎖的に行われる人事異動のことです。問題のある人間関係の再構成など狙って行われることもありますが、突発的かつ連鎖的な人事異動が場当たり的に起こることで当該社員はもちろん社内全体に悪影響を与えてしまうことも少なくありません。戦略的な人事異動を行うためには、玉突き人事を防ぐ必要があります。今回は玉突き人事とはなにか、玉突き人事によって引き起こされる問題点について説明します。

ミッションステートメントの具体例とは?例文から考える

企業が社会に存続し価値を提供し続ける上で、非常に重要とされている考え方にミッションステートメントがあります。企業理念や価値観、社会に与える影響などをより細かな行動指針として明文化させたミッションステートメントは、企業の成長には欠かせない存在です。ここでは実際にミッションステートメントを導入し成功を収めている魅力的な企業事例について紹介します。

ミッションステートメントの構成要素とは? 作成時に注意すべきこと

ミッションステートメントとは、直訳だと「企業理念」と訳されることも多く、企業の経営・運営に非常に重要な役割を果たす考え方です。ミッションステートメントを作成するためには、必要な要素について理解した上で作成することが大切です。今回はミッションステートメントの構成要素や作成手順について紹介します。

ミッションステートメントとは?策定する目的やメリット・デメリット

ミッションステートメントとは、直訳だと「企業理念」と訳されることも多く、企業の経営・運営に非常に重要な役割を果たす考え方です。明確なミッション・ステートメントがある企業のほうが企業業績が良いとの調査結果もありますが、曖昧なミッション・ステートメントでは業績の悪化に繋がりかねません。今回はミッション・ステートメントを策定する目的や活用するメリットとデメリットについて説明します。

コミュニティシップとは?日本でどのように変化してきたのか

日本は「勤勉でよく働く」というイメージが国際的に共有されています。実際に、現在の日本社会の基盤は高度経済成長期に高いモチベーションを持って働いてきた人々の功績によるものが大きいと考えることができます。ドラッカーと並んで称される経営学者のヘンリー・ミンツバーグ教授は、かつての日本型の経営スタイルに注目し、「コミュニティシップ」という概念を提唱しました。この記事では、かつての日本を支えたとされるコミュニティシップについて紹介します。

心理的安全性の作り方とは?抱える不安を理解し、解消しよう

心理的安全性とは、チームの生産性を高める重要な要素として多くの企業で注目をされている概念です。しかし、自社の労働生産性を上げたいと思いながらも中々うまくいかない企業が多いのが現実です。今回は「心理的安全性」をどのように作っていくか、ポイントについて説明します。

心理的安全性の段階とは?対個人、チーム、組織でのメリットを知る

心理的安全性とは、チームメンバー同士が安心してリスクを取り合えることが共有された状態のことで、チームの生産性を高める重要な要素として注目をされています。心理的安全性を高めるためには、上司などとの対個人、チームメンバー、組織全体など段階を踏んで形成していくことが大切です。今回は各段階における心理的安全性を形成するメリットについて説明します。

インテグリティとコンプライアンスの関係とは?炎上から自社を守ろう

インテグリティ・マネジメントとは、組織を構成する「人」と「規範」に対する誠実さを軸とした組織経営を意味する言葉です。インテグリティに欠ける振る舞いは、コンプライアンス違反による「炎上」の原因となり、企業に致命的な打撃を与える危険があります。今回は、インテグリティ・マネジメントによるコンプライアンス違反の防止方法をご紹介します。