「 バイアス 」一覧

クリティカル・シンキングとは批判的思考とも訳され、物事を批判的に問うことで納得の行く結論を導き出す方法です。「最適解」を導き出すために、見えている事象や情報を鵜呑みにせず「本当に正しいのか」という疑問を持ち、じっくり考察した上で結論を出すことを言います。今回はクリティカルシンキングのやり方について説明します。

ステレオタイプとは、社会に広く浸透している固定的な概念やイメージのことです。日常生活では危険を回避したり脳への負担を軽減するためにステレオタイプは必要ですが、人材採用や人事評価においてはステレオタイプの影響を認識し、振り回されないように注意することが大切です。今回はステレオタイプが人事業務に与える影響や具体例について説明します。

クリティカル・シンキングとは批判的思考とも訳され、物事を批判的に問うことで納得の行く結論を導き出す方法です。「最適解」を導き出すために、見えている事象や情報を鵜呑みにせず「本当に正しいのか」という疑問を持ち、じっくり考察した上で結論を出すことを言います。クリティカルシンキングを実践すれば、採用選考や人事評価などに潜むバイアスから脱却できる可能性があります。今回はクリティカルシンキングについて説明します。

ステレオタイプとは、社会に広く浸透している固定的な概念やイメージのことです。日常生活では危険を回避したり脳への負担を軽減するためにステレオタイプは必要ですが、人材採用や人事評価においてはステレオタイプの影響を認識し、振り回されないように注意することが大切です。今回はステレオタイプについて説明します。

フォールス・コンセンサス（偽の合意効果）とは、自分の意見や考え、行動が常に多数派でありかつ正常であると思い込む、認知バイアスです。自分の言動を受け取る側の考え方などを無視してしまうバイアスであるため、自分の思いを一方的に伝えるだけでなく相手にも同じ考え方を強要してしまうことは、人間関係の悪化に繋がります。今回はフォールスコンセンサスの具体例について説明します。

フォールス・コンセンサス（偽の合意効果）とは、自分の意見や考え、行動が常に多数派でありかつ正常であると思い込む、認知バイアスです。自分の意見が正しく、周囲の人が合意してくれると勝手に思い込むことから偽の合意効果と呼ばれています。今回はフォールス・コンセンサスの概要について説明します。

類似性バイアスとは、自分と似ている人を高く評価する傾向のことです。自分と共通点があることで、自分の考えを認められた気持ちになり、相手を高く評価してしまいます。採用選考や人事評価において類似性バイアスが誤った判断をさせる危険性があるため、評価項目を明確にし、客観的に評価するなどの対策が必要です。今回は類似性バイアスについて説明します。

観察者バイアスとは、観察者が期待した結果を得たいとき、結果だけを意識しすぎてしまい、それ以外の結果を見過ごしたり軽んじたりする傾向のことです。自分のことを棚に上げたり、自分には非がないと思い込みたい心理効果で、人間ならば自分を守り正当化するために誰しもが持ち合わせる心理効果です。今回は観察者バイアスについて説明します。

行為者観察者バイアスとは、他人の行動については内面に原因があると考えるのに対して、自分の行動については原因が自分の外側にあると考える傾向のことです。仕事で成功したときに「同僚は環境に恵まれていた」、失敗したときは「本人の努力不足だ」と考えてしまうバイアスです。今回は行為者観察者バイアスについて説明します。

認知バイアスとは、過去の経験などによる思い込みによって生じた偏見や先入観のことです。認知バイアスと言っても、ハロー効果やダニングクルーガー効果などの様々な種類があり、認知バイアスの対策をするためには一つ一つのバイアスに焦点を当てて対策することが大切です。。今回は認知バイアスの種類と対策方法について説明します。