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「 労働生産性 」一覧

職場の信頼関係の重要性や構築する方法とは?相手の何を理解すべきか

職場における信頼関係は、従業員のモチベーションや生産に大きく影響を与えているため、非常に重要な課題です。職場において信頼関係を築くためには、なぜ信頼関係が重要なのか、どのようにすれば信頼関係が築けるのかについて理解することが大切です。今回は職場における信頼関係の重要性や構築方法について説明します。

仕事で信頼関係が築ける人・築けない人の特徴や見分け方とは?

仕事における信頼関係は、従業員のモチベーションや生産に大きく影響を与えているため、非常に重要な課題です。信頼関係が築ける人や築けない人には特徴があるため、信頼関係の築けない人に対しては適切な教育研修などを実施する方法が有効です。今回は信頼関係の見極めにもつながる信頼関係が築ける人・築けない人の特徴や見極め方について説明します。

離職防止に効果的な研修内容とは?役職別に内容を分けよう

離職防止を目的とした企業内研修が実施されることが多々あります。企業が最も力を入れる対策として企業内研修が挙げられていますが、従業員が求める対策ではないことに注意が必要です。その上で企業内研修を離職防止に役立てるにはどのようにしたら良いでしょうか?今回は離職防止に効果的な研修内容について説明します。

信頼関係とは?企業における重要性や活用するメリットについて

職場における信頼関係は、従業員のモチベーションや生産に大きく影響を与えているため、非常に重要な課題です。安心することと信頼することは異なり、従業員同士が信頼関係を築ける環境を用意することが大切です。今回はビジネスにおける信頼関係の重要性や企業として活用するメリットについて説明します。

離職防止におけるコミュニケーションの重要性とは?窓口や研修を活用する

離職率の改善において適切なコミュニケーションは重要です。人間関係の問題は離職理由の上位に挙げられているだけでなく、職場の満足度や勤続意欲にも人間関係は影響を与えています。今回は離職防止におけるコミュニケーションの重要性について説明します。

従業員の離職を防止するために、施策と期待のギャップを認識しよう

従業員の離職防止は多くの企業における課題となっています。離職防止施策として企業内訓練などを実施する企業は多いですが、従業員側は離職防止施策としてはあまり効果がないと回答しています。離職防止施策を実施するためには、組織が一方的に施策を考えるだけでなく、従業員が何を求めているのか、従業員が離職してしまう理由は何かを把握して効果的な防止施策を講じることが大切です。今回は従業員の離職を防止するために企業が実施している施策と従業員が期待する施策のギャップについて説明します。

離職防止のために対策すべき課題とは?効果的な施策を選択しよう

離職率の改善はあらゆる企業にとって重要な課題となっています。主な離職理由として一般的に人間関係や待遇、仕事内容への不満や会社の将来への不安などが挙げられますが、どれも採用段階で丁寧に理解を確認し入社前後のギャップをなくすこと、入社後には定期的なカウンセリングなどで不満を大ききになる前に把握し解決に取り組むことが大切です。今回は離職防止のために対策すべき課題について説明します。

離職防止のソリューションとは?退職理由から改善施策を考えると

離職を防止する方法としては「自社で発生した離職理由」と「一般的に多い離職理由」の2種類を改善するアプローチがあります。一般的に多い離職理由として共通しているのは「入社前に思い描いていた理想と入社後に感じた現実とのミスマッチ・ギャップ」です。今回は一般的に多い離職理由から、離職を防止するソリューションについて説明します。