新人フォローアップ研修とは?重要性や実施するメリットについて
新人フォローとして、面談だけでなく研修を実施する企業も多く存在します。研修も、新人フォローを実施する目的に沿って、適切な内容で実施する必要があります。今回は新人フォロー研修の目的や内容、実施するメリットについて説明します。
新人フォローとして、面談だけでなく研修を実施する企業も多く存在します。研修も、新人フォローを実施する目的に沿って、適切な内容で実施する必要があります。今回は新人フォロー研修の目的や内容、実施するメリットについて説明します。
長時間労働は日本社会の問題であるだけでなく各企業にも深刻な悪影響をもたらします。労働者のワークライフバランスの悪化や働き方の画一化は、今後の母集団形成における求職者の減少と相まって社員の生産性の低下や優秀な社員を雇用し続けることができないなど、会社の業績に関わる問題に繋がることを理解することが大切です。今回は長時間労働が企業に引き起こす影響や問題点について説明します。
起業家精神とは、ベンチャー企業やスタートアップ企業を創業するようなアクティブなビジネスパーソンには不可欠なものであり、アントレプレナーシップと訳されることもあります。起業家精神の特徴をおさえ、教育が可能なもの・教育が難しいものを理解することで、新規事業開発や次世代リーダーの育成に活用することができます。今回は起業家精神の特徴を性格・価値観とスキルの2面から説明します。
多くの日本の企業が導入しているジョブローテーション制度。日本企業で浸透した背景には終身雇用制度や職能給など、海外企業には見られない特徴があったからと推測されます。ジョブローテーション制度はメリットだけでなくデメリットもあり、市場の変動により数年前の知識や経験が陳腐化しやすくなっていることから、見直しや検討を行うことが大切です。今回はジョブローテーション制度の企業や従業員にとってのメリット・デメリットについて説明します。
新人フォローとしての面談は、実施するタイミングや内容が重要です。効果的な面談にするためには、変わりゆく新人の悩みをしっかりとフォローできるように、適切なタイミングかつ内容で実施する必要があります。今回は新人フォローアップとしての面談のタイミングや頻度、内容について説明します。
海外に比べて深刻な長時間労働は日本社会の大きな問題であり、長年解決が叫ばれているものの、一般労働者の労働時間は横ばいで推移しています。今回は、公庁の様々な調査データから、日本の長時間労働の実態について説明します。
アントレプレナーシップとは、「企業家精神」として理解されています。ビジネスにおけるゼロからイチを生み出す創造だけでなく、生まれたイチを飛躍させる戦略の立案・実行にも不可欠なスキルです。創造性の高いスキルであるがゆえに、アントレプレナーシップは先天的なものという印象を受けがちですが、入社後の教育研修で身につけることも可能です。この記事ではアントレプレナーシップを身につけるためにはどんなスキルの教育研修が有効かを紹介します。
新人フォローを効果的に運用するために、誰が教育研修担当になるのかの選定も重要な要素です。多くの場合は先輩社員が新人フォローを担当しますが、適切でない社員を選んでしまうと不安が増幅され、逆効果になってしまいます。今回は新人フォローを担当する先輩社員の特徴や選び方について説明します。
企業活動における行動指針として今注目されているミッションステートメント。ミッションステートメントは企業だけではなく、個人へも当てはめて考えることができます。今回は従業員にミッションステートメントを作ってもらう方法について説明します。
グローバル化が進むビジネスシーンで生き残るためには、新たなものを創造し、形にしていくことが不可欠です。欧米諸国では、この精神がアントレプレナーシップとして広く若いビジネスパーソンに共有されています。この記事ではアントレプレナーシップとは何か、世界的に現在の日本がどういう立ち位置にあるのかを解説します。