「 バイアス 」一覧

ホーソン効果とは相手に見られていることを知ることでパフォーマンスが上がる心理効果です。社内表彰式などはホーソン効果をうまく活用し、モチベーションやパフォーマンスを向上させている制度です。今回はホーソン効果について説明します。

ゴーレム効果は、相手に期待しないことで能力の高い人材であってもパフォーマンスを低下させてしまう心理効果です。ゴーレム効果はネガティブな影響を生む効果ですが、発生してしまう原因や理由はなぜでしょうか？今回はゴーレム効果が発生する原因や理由、解消方法について説明します。

ゴーレム効果は、相手に期待しないことで能力の高い人材であってもパフォーマンスを低下させてしまう心理効果です。ゴーレム効果は悪い結果を生み、負の期待がパフォーマンスを低下させて更なる負の期待を生むなどの悪循環に陥る可能性があるため注意が必要です。今回はゴーレム効果について説明します。

ピグマリオン効果とゴーレム効果は、ともに相手に対して期待することで影響を与える心理効果です。ピグマリオン効果は良い影響を与え、ゴーレム効果は悪い影響を与えることが分かっています。今回はピグマリオン効果とゴーレム効果の共通点や違いについて説明します。

ピグマリオン効果とは、相手に期待することで相手は期待に答えるように行動をする効果です。ピグマリオン効果は人材育成やマネジメントなどの様々なシーンで活用されていますが、批判的な内容もあるのが事実です。今回はピグマリオン効果を実証した実験内容について説明します。

ピグマリオン効果とは、相手に期待することで相手は期待に答えるように行動をする効果です。教育研修やマネジメントなどでも活用できる心理効果です。しかしいくつかのデメリットについても指摘されており、メリットだけでなくデメリットも理解したうえで活用することが大切です。今回はピグマリオン効果について説明します。

日常生活には様々なバイアスが存在していますが、特に人事業務においてバイアスは深刻な問題を発生させてしまう可能性があります。ハロー効果とピグマリオン効果はともに認知バイアスと呼ばれており、類似した概念のように思われがちですが、実際には大きく異なるバイアスです。今回はハロー効果とピグマリオン効果について説明します。

ネガティブハロー効果とは、印象の悪い特徴に引っ張られて全体の評価を低くしてしまうバイアスです。転職回数が多い、スーツが安っぽいなどで悪印象を受けた求職者に対して、仕事ができなさそうなどと決めつけることがネガティブハロー効果です。採用選考の精度を上げるためには、ネガティブハロー効果を理解して脱却することが大切です。今回はネガティブハロー効果について説明します。

ポジティブハロー効果とは、ハロー効果の一種であり、ある一部分で良いと思った印象にとらわれて全体を良い印象として判断してしまうバイアスです。本来関係のない特徴にまで良いと判断してしまうことで、人材採用や人事評価において深刻な問題を発生するミスを生じさせてしまう可能性があります。今回はポジティブハロー効果について説明します。

ハロー効果とは、ある対象を評価する際に対象者が持っているわかりやすい特徴に注目してしまい、その他についての評価にバイアスがかかり歪んでしまう現象のことです。採用を効率化するためには、ハロー効果の影響を受ける主観的評価から脱却し、客観的に評価していくことが求められます。今回は採用面接時に発生するハロー効果の具体例や対策方法について説明します。