「 キャリア 」一覧

キャリアプランとは従業員の将来設計と結びついた社員育成のことであり、配属や教育研修などの軸として活用できます。従業員のキャリアプランを作成して理解することで、従業員のスキルアップ・キャリアアップに貢献できるだけでなく、従業員のモチベーションアップにもつなげられます。今回はキャリアプランについて説明します。

ナラティブアプローチとは物語や語りによるアプローチのことで、相手の語る物語を通してその人らしい解決方法を見つけるカウンセリングなどに用いられている方法です。ナラティブアプローチは、キャリアビジョン形成やマネジメントによる部下への教育にも活用することができます。今回はナラティブアプローチについて説明します。

意思決定理論とはキャリアを選択していく意思決定そのものに焦点を当てた考え方です。クランボルツの意思決定では、人の特性だけでなく環境や学習経験なども意思決定に用いられることをモデル化し、偶然の出来事や出会いについても積極的に活用すべきであると提唱しています。今回はクランボルツの意思決定理論について説明します。

意思決定理論とはキャリアを選択していく意思決定そのものに焦点を当てた考え方です。ジェラットの意思決定理論は合理的な意思決定をモデル化しましたが、変化の激しい時代には不確実なことが多いために柔軟な意思決定が求められると提唱しています。今回はジェラットの意思決定理論について説明します。

意思決定理論とはキャリアを選択していく意思決定そのものに焦点を当てた考え方です。職業選択などの重要な意思決定におけるプロセスやスタイルを理解することで、今後の重大な意思決定にも役立てられ、従業員個人の今後のキャリアも考慮した人事異動などにも活用できます。今回は意思決定理論の概要や活用するメリットについて説明します。

特定因子理論とは、キャリアカウンセリング理論の一つであり、人と仕事のマッチングを考慮した理論です。ウィリアムソンはキャリアに関する課題を４分類し、人材アセスメントなどの結果を用いてキャリアカウンセリングを行う理論です。今回は人材の適材適所を実現するヒントとなるウィリアムソンの特定因子理論について説明します。

特定因子理論とは、キャリアカウンセリング理論の一つであり、人と仕事のマッチングを考慮した理論です。人材の能力や特性を明確に理解し、職業に求められるスキルや今後の展望の情報を収集することで人と職業のミスマッチを防ぐ理論です。今回はパーソンズが提唱した特定因子理論の３段階プロセスと７つのポイントについて説明します。

特定因子理論とは、キャリアカウンセリング理論の一つであり、人と仕事のマッチングを考慮した理論です。早期離職の原因が「労働者のスキル不足」と考えていた時代に「人と職業のミスマッチ」が早期離職のゲインとなっていると考えた理論です。今回は特定因子理論が生まれた背景などについて説明します。

トランジションとは、移行期や過渡期を意味する言葉です。ナイジェル・ニコルソンは、キャリア・トランジション・サイクルのモデルを整備した学者で、トランジションを循環モデルとして捉えました。良い循環ができれば良い影響を生み続けるのに対して、悪循環が起きてしまうと悪い影響が出続けてしまいます。今回はニコルソンのトランジション理論について説明します。

トランジションとは、移行期や過渡期を意味する言葉です。シュロスバーグはアメリカのキャリアカウンセリングの理論家・実践家であり、他の理論家とは異なったトランジションの捉え方をして、４つの支援によってトランジションを乗り切る理論を提唱しています。今回はシュロスバーグのトランジション理論について説明します。