オーナーシップを育成するポイントとは?社内環境を整備しよう!
オーナーシップとは「担当業務に対する当事者意識を持って取り組む姿勢」を意味する概念で、より創造性の高い仕事を行うために不可欠な「自発性」によって成り立つものです。この記事では、従業員がオーナーシップを発揮できる環境を作りについて、具体的な例を交えて紹介します。
オーナーシップとは「担当業務に対する当事者意識を持って取り組む姿勢」を意味する概念で、より創造性の高い仕事を行うために不可欠な「自発性」によって成り立つものです。この記事では、従業員がオーナーシップを発揮できる環境を作りについて、具体的な例を交えて紹介します。
オーナーシップとは「担当する業務を自分ごと化できる姿勢」です。「リーダーシップ」と混同されがちなのですが、オーナーシップは組織を牽引する人材以外にも必要とされるマインドです。従業員にオーナーシップマインドを身につけてもらうことは大切です。この記事では、具体的にオーナーシップマインドを持った人材の例を紹介することで、オーナーシップの理解を深めることを目的としています。
オーナーシップとは「担当する業務を自分ごと化できる姿勢」のことで、モチベーションや従業員エンゲージメントに強く影響を与える要素です。オーナーシップは経営者だけでなく、すべての従業員が持ち合わせていることが理想の組織です。今回はオーナーシップの基本的な考え方やメリット、注意点を紹介します。