職場環境の整備方法とは?職場環境を構成する要素を理解しよう
職場環境は、社員の労働生産性や健康、離職率や業績にも直結する重要な要素です。職場環境を改善・整備するためには、温度や湿度といった数値で計測できる要素だけでなく、人間関係や業務の難しさなどの計測しにくい要素も理解することが大切です。今回は職場環境における構成要素について説明します。
職場環境は、社員の労働生産性や健康、離職率や業績にも直結する重要な要素です。職場環境を改善・整備するためには、温度や湿度といった数値で計測できる要素だけでなく、人間関係や業務の難しさなどの計測しにくい要素も理解することが大切です。今回は職場環境における構成要素について説明します。
企業遺伝子とは、企業が自社の魅力や自分たちらしさを明確に捉え、強みとして優位性を見出し適応するために作られた言葉です。企業遺伝子と企業理念は深く繋がっており、企業遺伝子を明確にしていく過程において企業理念も自然と明らかにすることができます。今回は企業遺伝子の作成方法や活用した企業事例について説明します。
職場環境は、社員の労働生産性や健康、離職率や業績にも直結する重要な要素です。職場環境の改善は、法的にも定められており、悪い職場環境を改善しなかった場合には法的な罰則に繋がり、ブラック企業として認定されるなどの重大な損失を生む可能性があります。今回は職場環境における安全配慮義務について説明します。
企業DNAとは、企業の魅力や企業らしさを明文化し、社内外へと発信するための指針です。今後の企業の成長はもちろん変化の激しい市場経済を生き抜くためにも、今企業DNAの必要性が注目されています。ここでは企業DNAの目的や役割、活用するメリットについて説明します。
職場環境は、社員の労働生産性や健康、離職率や業績にも直結する重要な要素です。職場環境が良いことのメリットは多いですが、悪い事のデメリットも多いため、中長期的な視点での改善が求められます。今回は職場環境が企業や従業員に与える影響について説明します。
多くの企業で「人手不足」が叫ばれている昨今、新たな人材獲得だけでなく、今いる従業員の離職を防ぐことも大切な人事課題となっています。主な離職理由として挙げられるのは「待遇・人間関係・やりがい」の3つです。人事業務として、これらに何らかの対策を講じることは可能でしょうか?この記事では、職場環境や教育制度の改善により、どのように「仕事を辞めない人づくり」を行えるかを説明します。
求人倍率は右肩上がりで上昇し続ける昨今、採用難易度が高く人手不足が深刻化しています。人を採りにくい時代だからこそ、従業員の離職率を改善することは採用と同じくらい大事な人事業務だと言えます。注目したいのが「どういう人が辞めやすいのか」ということです。この記事では、仕事をすぐ辞める人の特徴を整理し、人材マネジメントの効率アップのヒントを探ります。
現在、日本では求人倍率が増加の一途を辿っており新たな人材確保が非常に難しい状況にあります。だからこそ大切なのは離職率を低下させることです。長期的に自社で活躍できる人材の確保が大切になります。この記事では、早期離職の現状などを振り返りながら、仕事を辞めない人の特徴を紹介します。
面接を経て不採用となった方への対応に、頭を抱える人事担当者は多いものです。本記事では、面接で穏便な断り方をする目的やメリット、サイレントお祈りを辞めるべき理由、不採用通知の際の心得から注意点まで、企業側の対応について網羅的に解説します。
日本は「勤勉でよく働く」というイメージが国際的に共有されています。実際に、現在の日本社会の基盤は高度経済成長期に高いモチベーションを持って働いてきた人々の功績によるものが大きいと考えることができます。ドラッカーと並んで称される経営学者のヘンリー・ミンツバーグ教授は、かつての日本型の経営スタイルに注目し、「コミュニティシップ」という概念を提唱しました。この記事では、かつての日本を支えたとされるコミュニティシップについて紹介します。