労働者の約4割がハラスメントを受けたことがある
ハラスメント（Harassment）とは、いろいろな場面での「嫌がらせ、いじめ」のことを指します。他者に対する発言・行動等が相手を不快にさせたり、尊厳を傷つけたり、不利益を与えたり、脅威を与えることをハラスメントといい、ハラスメントを行う側の意図や意識は関係ありません。受け取り側の主観が重視されるため、たとえそのつもりがない場合でもハラスメントに該当する場合があります。
ハラスメントは、いろいろな場面で発生するため、その種類は様々で、今では３０以上のハラスメントが一般的に定義されています。職場におけるハラスメントにも「セクシュアル・ハラスメント」「パワー・ハラスメント」「ジェンダー・ハラスメント」「モラル・ハラスメント」「マタニティ・ハラスメント」など、様々な種類が挙げられます。
日本労働組合総連合会の調査では、職場でハラスメントを受けたことがある労働者は約３８％と、職場でハラスメントの被害を受けている人が決して少なくない実態が明らかとなりました。
出典元『日本労働組合総連合会』仕事の世界におけるハラスメントに関する実態調査2019
同調査から、ハラスメントを受けた人のうち４４％が「誰にも相談しなかった」と答え、その理由を「相談しても無駄だと思ったから」（６７．３％）としていることがわかります。相談を無意味に感じ、相談以前に諦めてしまう、また、泣き寝入りするなど、結果として表面化しない場合もあるようです。
出典元『日本労働組合総連合会』仕事の世界におけるハラスメントに関する実態調査2019
世代によって認識に差があるハラスメント
全国就業実態パネル調査では、「ハラスメントを見聞きしましたか？」という質問に対して、６５歳以上のシニア世代４７．０％が「あてはまらない」と答えています。他の世代が「あてはまらない」と答えた割合が３１～３５％であることを考えると、世代ギャップにより、シニア世代が「ハラスメントと認識していない」可能性もあります。
出典元『リクルートワークス研究所』全国就業実態パネル調査 ２０１９
今回はマタハラが起きる原因や対策例について説明します。
マタハラとは？なぜマタハラが起きてしまうのか
マタハラとは「マタニティハラスメント」の略称で、妊娠・出産をきっかけとする不当な扱いの事です。マタハラは、パワハラ・セクハラに続く3大ハラスメントのひとつとも言われています。
マタハラの具体的な行為としては、妊娠・出産した女性に対しての不当な扱いです。妊娠や出産を機に異動や降格・減給・自主退職の強要や雇用停止などの変化が起こり、その理由が妊娠・出産に関連した事象にしか見いだせない状況を指す場合に、マタハラとして認定される可能性があります。
マタハラ経験率は4～5人に1人もいる
独立行政法人 労働政策研究・研修機構の調査によると、妊娠、出産、未就学児の育児を経験した勤務先において、妊娠等を理由とする不利益取扱い等の経験率は、正社員で22.3％という調査結果が挙げられています。つまり、マタハラを経験した正社員は４～５人に一人いるのです。派遣労働者においてはより顕著になり、45.3%もの人が不利益を被っています。
出典元『独立行政法人 労働政策研究・研修機構』妊娠等を理由とする不利益取扱い及びセクシュアルハラスメントに関する実態調査結果
マタハラは上司からだけではなく、同僚からも行われています。男性からだけでなく、同性である女性からも行われるという認識が必要です。
マタハラ対策が必要な「労働者」には正社員だけではなく、契約社員やパートタイマー、派遣労働者も含まれることを忘れてはいけません。
マタハラの代表的な具体例５つについて
マタハラの具体的例として、分かりやすいものは以下の５つです。
- 「産休・育休は認めない」と言われた
- 妊娠を報告したら「退職してもらう」と言われた
- 切迫流産で入院したら「もう来なくていいから」と言われた
- 妊娠を伝えたら「次の契約更新はしない」と言われた
- 正社員なのに、妊娠したら「パートになれ」と言われた
産休や育休は労働者の権利です。産休については、妊娠している女性からの要請があれば出産前日まで働くことができますが、基本的には産前6週間を休ませなければなりません。産後についても、産後6週間は休業させなければならず、7週目・8週目に働かせる場合は医師からの承認がなければなりません。育休についても、労働者からの申し出があれば休業させなければなりません。
労働者の健康を守るために休業が法律で定められているため、休業につながる妊娠や出産を理由とした解雇や不利益な降格などは、違法になります。
悪意がなくともマタハラになる場合がある
「つわり」が原因で労働能率が低下することを理由にした遠回しな自主退職を促す例もマタハラに該当します。妊娠や出産は大きなライフイベントであるにも関わらず、企業が労働者に対して不利益を与える行為とみなされるためです。
他にも「育児休業を取得」することが困難であったり、産前産後の休業取得に協力的でなかったりと、「妊娠等を理由とする不利益扱い」は多種多様に存在します。
NPO法人マタハラNetでは具体的事例が当事者の声と共に多く取り上げられています。一読すると、自社に全く関係がないとは思えなくなるはずです。
マタハラの原因は働き方の違いが挙げられる
マタハラの原因には意識のズレがあります。自分と異なる働き方が受け入れられない価値観が原点です。
日本では高度経済成長期に根付いた「長時間労働」と「性別役割分業」が未だに価値観として横行しています。NPO法人マタハラNetでは長時間労働前提の職場や有休消化率が低い職場でのマタハラ発生率が高いとデータをまとめています。
マタハラは感染する？周囲への影響も大きい
マタハラは、受けた本人だけでなく周りにも影響が波及します。なぜなら、マタハラを目にする女性たちが自分自身も対象になることを想定するからです。
結婚・出産に対する肯定的なイメージや、仕事と両立できるイメージが持てないまま、妊娠に対して踏みとどまります。多様性を認められない価値観がマタハラの発生を生むという負の循環が起きるのです。
マタハラにおける事業主の義務
男女雇用機会均等法及び育児・介護休業法で定められているハラスメント防止のための措置義務の内容には、事業主が行うべき措置として厚生労働大臣の指針11項目が定められています。大きく分けると以下の5つの内容です。
- マタハラの周知・啓発
- 相談窓口などの整備
- ハラスメント発生時に迅速な対応
- マタハラの原因や背景を解消するための措置
- 併せて講ずべき措置（プライバシーなど）
マタハラ防止への取り組みについて
マタハラ対策として具体的にどんな施策が出来るでしょうか。企業の取り組みの具体例としては就業規則への明記やパンフレットでの啓発・繰り返し行われる社員研修などがあります。
マタハラ対応相談窓口の設置
何より大切なのは、当事者が声を上げやすくする仕組みです。プライバシーに配慮され、安心して相談できる窓口や声を上げやすい風土をどう作っていくかが大切です。
マタハラ対策は事業主の義務
産休・育休の取得や、休暇取得を理由とした解雇の禁止は法律で定められており、マタハラ対策は事業主に義務付けられています。マミートラックやアンコンシャスバイアスといったマタハラ問題にしっかりと対策することは、単に法令遵守の観点だけでなく、女性の活躍推進や離職防止、企業ブランディングなどにもつながります。
マタハラへの対策は企業にとって必須である
マタハラとは、マタニティハラスメントの略称で、妊娠や出産に関する嫌がらせのことです。上司だけでなく同僚からも、男性からだけでなく女性からも起こる可能性があります。女性の活躍推進が注目されている中で、女性の活躍推進を阻害するマタハラへの対応は企業の義務として定められています。
マタハラの経験者は正社員において5人に1人、派遣労働者においては2人に1人が経験しており、多くの被害者がいる状況です。自社でマタハラが起きていないか目を行き渡らせることは当然ながら、仮に起こってしまった場合の相談窓口や再発防止策の検討など、企業がやらなければならない問題は多くあります。マタハラの対策は、求職者にとっても労働者にとっても働きやすい魅力的な環境作りにつながるため、早急に取り組むことが大切です。