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OKRの目標設定方法とは?運用における注意点についてもご紹介します

OKRとは「Objectives and Key Results」の略である目標管理方法のことです。OKRは会社のビジョンの共有や明確な目標設定によって社員のモチベーションアップや生産性向上につながります。OKRでの目標設定は多くても5個程度にし、現状より一段階高い目標にする、達成可能な目標にするなど、適切な目標設定を行うことが大切です。今回はOKRにおける目標設定方法について説明します。

OKRの運用方法とは?MBOやKPIとの違いについて

OKRとは「Objectives and Key Results」の略である目標管理方法のことです。OKRは会社のビジョンの共有や明確な目標設定によって社員のモチベーションアップや生産性向上につながります。目標管理制度にはMBOやKPIなどもありますが、意図や目的が異なるため、それぞれの特徴やメリットを知って使い分けることが大切です。今回はOKRの運用方法やMBO・KPIとの違いについて説明します。

OKRとはどのような目標管理制度なのか?GoogleやFacebookも導入している!

OKRとは「Objectives and Key Results」の略である目標管理方法のことです。OKRは会社のビジョンの共有や明確な目標設定によって社員のモチベーションアップや生産性向上につながります。しかし導入から効果が出るまでに時間がかかり、企業と社員の価値観がマッチしている必要があることには注意が必要です。今回はOKRの意味や目的、導入するメリットや注意点について説明します。