「 早期離職 」一覧

離職理由として多くの人が考えられるのが「給与や賃金」に関する理由です。離職理由の本音としては賃金や給与に触れられることは印象ほど多くなく、労働契約時に明示されているために従業員が認識していることが考えられます。離職を防ぐために給与や賃金を挙げるのはどの程度効果があるのでしょうか？今回は給与や賃金が離職理由に与える影響について説明します。

多くの人が離職理由として建前を会社に伝えており、本音の理由は別に存在します。建前としては多くない「人間関係による離職」ですが、本音としては非常に多く挙げられており、人間関係の改善こそが離職率の改善につながる会社が多くあると考えられます。今回は人間関係が離職に与えている影響について説明します。

多くの人が離職理由として建前を会社に伝えており、本音の理由は別に存在します。建前の理由として多く挙げられるのは「キャリアアップ」などのポジティブな理由ですが、本音としてキャリアアップを上げているのは1割にも満たず、本音の離職原因は別にあります。離職を改善するためには、離職者の離職理由をうのみにするのではなく、自社の離職原因を見極める必要があります。今回は離職理由として挙げられる建前と本音の理由のうち、ギャップが大きいものについて説明します。

多くの人が離職理由として建前を会社に伝えており、本音の理由は別に存在します。「離職前に揉めたくない」「なるべく円満に辞めたい」思いから、本音の離職理由を伝えないことが考えられています。離職を改善するためには、日頃から不満を吸い上げる、本音を言える環境を作っておくことが大切です。今回は離職理由に嘘や建前が多い理由について説明します。

多くの人が離職理由として建前を会社に伝えており、本音の理由は別に存在します。自社の離職率改善のためには、社員の本音を引き出したり、離職につながった根本の原因を調査するなどの実態把握が必要不可欠です。今回は離職理由として建前を伝える理由や建前として多く挙げられる離職理由、本音として多く挙げられる離職理由について説明します。

若者の離職率は高いと言われ続けています。大卒の入社後3年以内の離職率は3割といわれる状況が20年以上続いており、現在もまだ改善されていない状況にあります。離職理由として多く挙げられているのは、仕事や業務内容、人間関係、労働条件のミスマッチです。今回はそれぞれの離職理由から考えられる効果的な対策方法や施策について説明します。

若者の離職率は高いと言われ続けています。大卒の入社後3年以内の離職率は3割といわれる状況が20年以上続いており、現在もまだ改善されていない状況にあります。離職理由として多く挙げられているのは、仕事や業務内容、人間関係、労働条件のミスマッチです。早期離職を防止するためには、自社の離職理由に多いものから対策することが大切です。今回は若者の離職理由をデータから読み解きます。

若者の離職率は高いと言われ続けています。大卒の入社後3年以内の離職率は3割といわれる状況が20年以上続いており、現在もまだ改善されていない状況にあります。しかし3割という数字は性別や年齢、雇用形態や事業規模によって違いがあります。自社の離職率を改善するためには、3割という数字を基準に考えるのではなく、自社の従業員規模などとあった数字を基準に考えることが大切です。今回はデータからみる若者の離職率の現状について説明します。

離職防止には多くの企業が取り組んでいます。大卒３年以内の離職率は長らく３０％程度で推移しており改善されていない状態にありますが、企業各社を見ると離職率を大幅に改善させた企業もあります。今回は離職防止を実現した企業事例について説明します。

離職防止を目的とした企業内研修が実施されることが多々あります。企業が最も力を入れる対策として企業内研修が挙げられていますが、従業員が求める対策ではないことに注意が必要です。その上で企業内研修を離職防止に役立てるにはどのようにしたら良いでしょうか？今回は離職防止に効果的な研修内容について説明します。