「 組織風土・企業文化・社風 」一覧

ホールシステムアプローチとは、一部のトップ層や主催者側だけでなく、すべてのステークホルダーもしくはその代表者が対話することで、意思決定やアクションプランを生成する方法論の総称です。様々な背景を持った人たちが集まり、お互いに情報をオープンにすることで新たな着眼視点や見つかっていなかった原因などを探求し、具体的な行動や施策へと導くことが可能です。今回はホールシステムアプローチについて説明します。

アプリシエイティブ・インクワイアリー（Appreciative Inquiry）とは、価値を見つける質問を投げかけることで、人材や組織の持っている強みや良いところを発見し、利用しながら目標を達成するアプローチのことです。アプリシエイティブアプローチのやり方としては、８つの原理を理解した上で４つのプロセスを踏むことが大切です。今回はアプリシエイティブインクワイアリーのやり方について説明します。

アプリシエイティブ・インクワイアリー（Appreciative Inquiry）とは、価値を見つける質問を投げかけることで、人材や組織の持っている強みや良いところを発見し、利用しながら目標を達成するアプローチのことです。従来の「失敗した原因を探す」「弱みを潰す」という方法とは逆の手段を取り、人材育成や組織活性化のアプローチとして注目されています。今回はアプリシエイティブインクワイアリーについて説明します。

企業遺伝子とは、企業が自社の魅力や自分たちらしさを明確に捉え、強みとして優位性を見出し適応するために作られた言葉です。企業遺伝子と企業理念は深く繋がっており、企業遺伝子を明確にしていく過程において企業理念も自然と明らかにすることができます。今回は企業遺伝子の作成方法や活用した企業事例について説明します。

企業DNAとは、企業の魅力や企業らしさを明文化し、社内外へと発信するための指針です。今後の企業の成長はもちろん変化の激しい市場経済を生き抜くためにも、今企業DNAの必要性が注目されています。ここでは企業DNAの目的や役割、活用するメリットについて説明します。

日本は「勤勉でよく働く」というイメージが国際的に共有されています。実際に、現在の日本社会の基盤は高度経済成長期に高いモチベーションを持って働いてきた人々の功績によるものが大きいと考えることができます。ドラッカーと並んで称される経営学者のヘンリー・ミンツバーグ教授は、かつての日本型の経営スタイルに注目し、「コミュニティシップ」という概念を提唱しました。この記事では、かつての日本を支えたとされるコミュニティシップについて紹介します。

インテグリティ・マネジメントとは、組織を構成する「人」と「規範」に対する誠実さを軸とした組織経営を意味する言葉です。インテグリティに欠ける振る舞いは、コンプライアンス違反による「炎上」の原因となり、企業に致命的な打撃を与える危険があります。今回は、インテグリティ・マネジメントによるコンプライアンス違反の防止方法をご紹介します。

インテグリティとは「誠実さ」「真摯さ」「高潔さ」などと訳される、人間関係を築く上で重要な価値観を意味する言葉です。インテグリティを身につけるためには、手本となる人物の行動を真似るだけでなく、何故その行動に至ったのかという理由を考えることが大切です。今回は、インテグリティがある人材の特徴や企業に与えるメリットについてご紹介します。

インテグリティとは「誠実さ」「真摯さ」「高潔さ」などと訳される、人間関係を築く上で重要な価値観を意味する言葉です。インテグリティは、従業員の生産性向上や顧客との信頼関係構築につながるなど、企業にとってさまざまなメリットがあります。今回はインテグリティの意味や定義、企業にインテグリティが求められる理由についてご紹介します。

米フォーブスが発表した優良中小企業ランキングに掲載された企業のうち、半数以上が自社のコアバリューを公開しているなどから、コアバリュー経営が注目されています。当然ながら、コアバリューを掲げるだけでなく、コアバリューに伴った行動や施策などを行うことが大切です。今回はコアバリュー経営で成功を収めている企業の成功事例を５つ、紹介いたします。