お役立ち資料
採用を重ねても早期離職が止まらない、配属の根拠が持てない——その原因は「人と組織の価値観の相性」が見えていないことかもしれません。ミツカリ適性検査の仕組みと導入事例をご紹介します。
エンゲージメントサーベイは「実施して終わり」になっていませんか？たった1分の定期調査で個人・組織の状態を可視化し、離職を未然に防ぐ「ミツカリ エンゲージメント」の全貌を解説します。
新しいSaaSの導入で避けて通れない、社内の情報セキュリティ審査。本資料は、ミツカリのセキュリティ対策と情報管理体制を経済産業省のガイドラインに準拠してまとめた一冊です。
適性検査を採用だけに使っていませんか？配属・マネジメント・エンゲージメントまで、ミツカリを活用した5,500社超のリアルな事例を一冊にまとめました。
「ミツカリを導入したが、使いこなせているか不安」——採用・配置配属・メンター選定・エンゲージメントまで、実際の導入企業の事例とデータで活用のコツを丸ごと解説します。
「サーベイを実施したが、結果を活かせていない」——一建設・ジーアングル・同愛会など6社の実践事例と失敗パターンの回避策で、エンゲージメント向上を「やりっぱなし」で終わらせないノウハウを解説します。
「ミツカリを導入したが使いこなせていない」——ミツカリ社の人事部が実践している採用・配属・定着の活用ノウハウを、成功例と失敗談を交えてそのまま公開します。
同じ会社の魅力を語っても、響く候補者と辞退する候補者がいる――その差は「性格タイプ」にあります。最終面接で良かれと思って続けた話が、笑顔のまま辞退を招くことも。候補者を4タイプに分け、タイプ別の辞退を招くNG対応と、代わりに使える口説きフレーズを解説します。
部下が黙るのは、あなたの「性格」のせいかもしれない。 ― リーダーの4タイプ別・無意識に心理的安全性を壊すNG行動 優秀なリーダーほど陥りやすい。性格タイプ別に、明日から打てる具体策まで。
「課長として優秀だった人が、部長になったら伸び悩んだ」——その失敗は、役職ごとに求められる性格が違うことへの理解不足から起きています。課長と部長に向いている性格の違いと、抜擢時の3つの注意点を解説します。
面接で「成長したい」と言っていた社員が、半年で辞めた──その原因は、能力ではなくカルチャーのズレかもしれない。5つの観点 × 5つの質問法で、面接で価値観の相性を見極める25の質問。明日の面接からそのまま使えます。
「特に悩みはない」と言っていたエース社員の突然の退職——実は退職には明確な引き金（トリガー）があり、それは本人の性格タイプによって異なります。11の退職理由と4タイプ別の対策を解説します。
「優秀なプレイヤーを昇格させたら、チームが崩壊した」——その失敗を防ぐ方法があります。組織を壊すリスク人材の見抜き方と、真のリーダーを発掘するための4階層アプローチを解説します。
「AI適性検査」と一口に言っても、マッチング診断・AIアドバイザー・面接代行・不正防止と4つのタイプが存在します。自社の課題に合うのはどれか——2026年最新の整理をわかりやすく解説します。
日本のエンゲージメントは世界平均の4分の1以下——でも「どのサーベイを選べばいいか分からない」という方へ。匿名・実名・頻度・コストなど6つの選定軸と比較チェックリストで、自社に合うサーベイがわかります。
「導入したけど活用が続かない」「サーベイが形骸化している」——適性検査・エンゲージメントサーベイでよくある7つの壁と、成果につなげるための運用・導入ポイントを整理して解説します。
約70%の企業が社内コミュニケーションに課題を感じている——リモート・ハイブリッドワーク時代に「チームの一体感」を守るための企業文化醸成3ステップと、カルチャーフィット採用の実践方法を解説します。
プレイヤーとマネージャーの二足のわらじで、1on1も育成も後回しになっていませんか？限られた時間で最大の成果を出すための6つのフレームワークを、即実行できる形で解説します。
「急に退職を申し出た」「会議で発言が減った」——その変化に気づけなかった後悔を、もう繰り返さないために。パルスサーベイで「誰に・いつ・どんな言葉で」声をかけるべきかを可視化する方法と、実際の導入事例を解説します。
採用時に取得した適性検査のデータ、入社後も活かせていますか？配属・異動・マネジメント・ピープルアナリティクスまで、適性検査の10の活用方法を事例とともに解説します。
1人離職するだけで損失は年収1年分以上——その防止策は「既存社員の定着」と「辞めない人材の採用」の2つです。11のチェックリストで自社の離職リスクを今すぐ確認できます。
内定承諾率が上がらない、入社後すぐに辞める——その原因は面接官にあるかもしれません。適任者を社内から選ぶための3つの要件と、面接を成功させるテクニックを解説します。
上司を信頼している部下は約半数、上司に本音を言えるのは男性12%・女性6%——そんな現実を変えるために、部下の性格・価値観の理解から始めるマネジメントの実践方法を解説します。
「いい人材を採用したつもりが、すぐ辞めてしまった」——採用ミスマッチの原因は4つのパターンに集約できます。原因ごとの防止策と解決策を、具体例を交えて解説します。
適性検査を導入したのに、うまく活用できていない——その原因は、選び方にあるかもしれません。100種類以上ある適性検査の種類・選定基準・自社に合った選び方を体系的に解説します。
新卒1人の早期離職で損失は657万円——「びっくり退職」は全従業員の4人に1人以上が予備軍とも。業界別離職率データと原因分析をもとに、今日から使える定着率向上の8つのアイデアを解説します。
「エンゲージメントを上げたいけど何から始めればいい？」——リモートワーク普及でコミュニケーション不足が深刻化する今、低コスト・すぐ実践できる9つの方法を、エビデンスとともに解説します。
大卒の3割が3年以内に離職し、1人辞めると約707万円の損失が発生する——その「なぜ辞めるのか」のメカニズムと、採用段階からできる防止策を体系的に解説します。
正社員不足を感じる企業は53.4%——人材を採っても定着しない本当の原因はエンゲージメントの低さです。JDRモデルに基づく10の施策と改善サイクルで、優秀な人材の流出を止める方法を解説します。
早期離職の半数は「人間関係・会社との相性」が原因です。マンガ形式でわかりやすく解説——採用前にミスマッチをデータで見抜き、定着する人材を採る方法を紹介します。
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