失敗しない面接官の選び方！社内から適任者を選ぶための3つのポイント
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こんな方に
おすすめ
面接官を誰にするか毎回悩んでおり選出基準を整備したい採用担当者・人事責任者面接官が主観で判断しており評価の属人化を改善したい方内定承諾率が低く候補者に「選ばれる面接」を実現したい採用担当者面接官のスキルを底上げし採用ミスマッチと早期離職を減らしたい経営者・人事担当者
目次
- はじめに
- 第1章：面接官を見極める3つの要件（①応募者に関心を持てること／②応募者に適切な情報を提供できること／③応募者を客観的に人物評価できること）
- 第2章：面接官に必要なテクニック（①コミュニケーション／②質問〈クローズドクエスチョン・オープンクエスチョン・5W1H・注意すべき質問〉／③人物評価〈ハロー効果・利用可能性バイアス・対比効果〉）
- さいごに
- ミツカリについて
採用活動では応募者の評価ばかりに目が向きがちですが、実は「面接官が応募者に評価されている」という事実があります。
ある調査では、就職活動の後期になるほど「一緒に働きたいと思える人がいるか」を重視する学生が増えるという結果が出ており、面接官の質が内定承諾率に直結しています。
本資料では、採用ミスマッチと早期離職を防ぐために、社内から適切な面接官を選ぶための3つの要件（関心・情報提供・客観評価）を整理。加えて、応募者に多く語らせるためのコミュニケーション術、クローズドクエスチョンとオープンクエスチョンの使い分け、ハロー効果や対比効果といった評価バイアスへの対処法まで、面接官が今日から実践できるテクニックをまとめて解説します。
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