お役立ち資料
ミツカリ適性検査は、従業員の方にも性格適性検査を実施し、人間関係や社風との相性可視化、配置配属の選定、最適なコミュニケーション方法が分かる適性検査として5,000社以上の企業に導入されています。
ミツカリエンゲージメントは、性格/価値観に比べると変化しやすい従業員の感情や悩みといった、ワーク・エンゲージメントや従業員満足度に関する５つの項目を１分程度の質問で計測して分析します。
ミツカリが提供する適性検査とエンゲージメントサーベイは、累計5,000社以上に導入され、多くの企業で離職率半減等の成果を上げています。中でも代表的な事例、著しく改善した事例などをまとめました。
ミツカリは、採用や面談など、業務シーンに適した様々な分析結果を提供しています。各人事業務において、ミツカリをどうご活用できるのか、活用方法や活用事例をまとめました。
採用活動の代表的な課題は「有効な母集団が形成できない。」「応募者の内定承諾率が上がらない。」「入社者の離職率が下がらない。」等が挙げられます。今回は応募者を面接で見極める前に「面接官の見極め方」を紹介していきます。 面接官としての適性がある社員を選出することで、貴社のさらなる成長につなげていきましょう。是非ダウンロードしてご参照ください。
人手不足の背景から、日本の多くの会社が従業員の離職にて甚大なダメージを受けています。あなたの会社は従業員の離職防止に努めているでしょうか？ 今回は、どの会社でも悩んでいる従業員の離職について、既存従業員の離職を防ぐ方法や辞めない人材を採用する方法、離職を防ぐチェックリストとしてまとめました。是非ダウンロードしてご参照ください。
プレイングマネージャーと言われる現場業務を遂行しなければならない管理職の増加、業務の進捗管理から付加価値創造を行う個性を理解したマネジメント業務への変化と、かつてに比べて現代のマネジメントは難易度が格段に上がっています。 今回は現代のマネジメントシーンにおける現状や課題、各課題の解決方法についてまとめました。是非ダウンロードしてご参照ください。
離職を防ぐためには「なぜ人材が離職してしまうのか」の原因を突き止めて改善することが求められます。早期離職の原因である労働条件・人間関係・業務内容のミスマッチを改善することが必要です。 今回は採用のミスマッチが起きる原因を追求し、未然に防止する方法、ミスマッチが起きた後に解決する方法についてまとめました。是非ダウンロードしてご参照ください。
人材採用で大事なことは「採用したら終わりではない」ことです。特に若手人材については、入社後の成長を加味した中長期での活躍を期待する採用となるので、早期離職を防ぐことも人事業務には不可欠といえます。 今回は、早期離職における企業の具体的な損失や離職理由の現状、離職を防ぐ改善策などについてまとめました。是非ダウンロードしてご参照ください。
無償の適性検査もありますが、多くの企業が導入している適性検査は有償です。自社にとって最適な適性検査を導入しなければ、金銭的・時間的な損失につながるだけでなく、誤った意思決定を行う原因にもなるので注意が必要です。 今回は、適性検査を選ぶ判断基準や自社にとって最適な適性検査を選ぶ方法についてまとめました。是非ダウンロードしてご参照ください。
適性検査の結果は、採用判断のみに留まりません。自社で活躍する従業員の傾向を分析することで人材要件定義に活用したり、人間関係の相性が良い上司や部署の選定、価値観の違いを考慮したコミュニケーションやマネジメントの実現など、入社後であっても多くの利用シーンがあります。 今回は、人事業務やマネジメントシーンにおける適性検査の活用例をまとめました。是非ダウンロードしてご参照ください。
早期離職の半数が「会社や人間関係の相性」に関するものです。ミツカリは人間関係のミスマッチを予測して、早期離職を未然に防ぎます。 今回は、ミツカリ導入によって得られるメリット等をマンガにしてまとめました。是非ダウンロードしてご参照ください。
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