貴社は大丈夫ですか？離職が発生するメカニズムと離職防止のための11のチェックリスト
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こんな方に
おすすめ
離職が繰り返されており定着率を改善するための具体的な手立てを探している人事担当者1on1やメンター制度の導入を検討しているが何から始めればよいかわからないマネージャー・人事責任者「社風に合わない人を採用してしまった」経験があり採用の見極め方を見直したい採用担当者離職防止の取り組みが形骸化していないか現状をチェックしたい経営者
目次
- はじめに
- 離職による企業の損失
- 離職を減らすための2つのアプローチ
- 既存社員のリテンション（7つの離職理由／従業員の4つのニーズ／離職防止チェックポイント／1on1ミーティング・メンター制度）
- 辞めない人材の採用（採ってはいけない3パターン／ストレス耐性の見極め方／業務理解の確認方法／社風との相性の可視化）
- さいごに
- 離職を防ぐ11のチェックリスト
- 適性検査「ミツカリ」について
従業員が1人離職するだけで、採用コスト・教育コスト・顧客信頼や社員士気への影響を合わせると損失は1,000万円規模になることもあります。
本資料では、離職を減らすための「既存社員のリテンション」と「辞めない人材の採用」という2つのアプローチを体系的に解説します。リテンション編では19,000人以上への調査をもとにした「7つの離職理由」と「従業員の4つのニーズ」を紹介し、1on1ミーティングやメンター制度の活用法も具体的に説明。採用編ではストレス耐性が極端に低い人・業務をよく理解していない人・社風に合わない人という「採ってはいけない3パターン」とその見極め方を解説します。最後に、自社の離職リスクをすぐに確認できる11のチェックリストも収録。今日から実践できる内容です。
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