優秀な人が辞める本当の理由｜タイプ別「退職の引き金」を解説
こんな方に
おすすめ
「悩みはない」と言っていた優秀な社員に突然退職された経験のある経営者・人事責任者の方エース社員に業務が集中している状態に薄々まずさを感じている方退職の兆候を手遅れになる前に掴みたい方一人ひとりの性格に合わせたマネジメントや1on1に取り組みたい方
目次
- エース社員が退職する11の理由
- どんなエースでも「一発アウト」な3つのトリガー
- 「一発アウト」を防ぐ3つの打ち手
- ソーシャルタイプ理論とは
- タイプ別・退職のトリガー
- タイプ別・日々気をつけるべきこと
優秀な社員は、不満を表に出さないまま静かに離職を決意します。
本資料では、エース社員が辞める11の理由を整理した上で、特に「成果と待遇のアンマッチ」「マネジメント層への不信感」「ロールモデルの喪失」という3つが、タイプを問わず"一発アウト"になるトリガーであることを解説します。さらに、1968年に産業心理学者デビッド・メリル氏が提唱したソーシャルタイプ理論をもとに、ドライバー（結果・裁量を重視）・アナリティカル（専門性・静けさを重視）・エクスプレッシブ（ビジョン・主役感を重視）・エミアブル（人間関係・感謝を重視）の4タイプ別に、それぞれの退職トリガーと日々の対応策を具体的に紹介します。「なぜ辞めるのかわからなかった」を繰り返さないための、実践的な離職防止ガイドです。
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