昇格させてはいけない人の見抜き方｜組織を壊す“隠れクラッシャー”の正体
こんな方に
おすすめ
昇格候補者の見極めに自信が持てない経営者・人事の方 過去に昇格させたエース社員が、管理職としてうまく機能しなかった経験がある方 「実績はあるが、人として大丈夫か?」という観点で候補者を評価したい方 面接や日常観察だけでは見抜けない「マネジメント適性」を体系的に理解したい方 組織を壊す可能性のある「リスク人材」を事前に検知する手法を知りたい方
目次
- 昇格判断で起きる「組織崩壊」のリアル
- 「リスク人材」の検知
- 真のリーダーの発掘
- ミツカリ適性検査でできること
「スーパースター社員1人が、2人分の利益を吹き飛ばしてしまう」——世界最高峰のヘッドハンティングファームも警鐘を鳴らすこの問題は、多くの企業で静かに起きています。
本資料では、プレイヤーとして優秀でもマネージャーになったとたん組織を壊してしまう「隠れクラッシャー」をどう事前に見抜くかを解説します。ポイントは「実績・スキル」だけを見るのではなく、コンピテンシー（行動特性）、ポテンシャル（器と伸びしろ）、そしてその人の根本的な原動力である「ソース・オブ・エナジー」まで掘り下げる4階層のフレームワーク。加えて「リラックス時」と「プレッシャー時」という2つの場面で誠実さ（integrity）を観察する実践的な手法も紹介。昇格判断に迷う候補者がいる方に、明確な判断軸をお届けします。
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