多様な働き方でも『コミュニケーション課題』を解決する 良い企業文化を醸成する
こんな方に
おすすめ
リモートワーク後に組織の一体感が低下していると感じている経営者・人事担当者企業文化を大切にしながら多様な働き方を推進したいが両立の方法がわからない人事責任者スキルは高いのにすぐ辞める採用ミスマッチに悩みカルチャーフィットの見極め方を知りたい採用担当者多様な働き方が進む中で組織の方向性を揃える手立てを探している管理職・経営層
目次
- コロナ禍を経て多様化する働き方の実態
- 多様な働き方で起きている課題：社内コミュニケーション（約70%の企業が課題を感じている）
- コミュニケーション課題を解決する手立て：企業文化（組織文化）の醸成
- 良い組織文化を醸成するための3ステップ（ビジョンへの共感→行動促進→評価で定着）
- カルチャーフィットとは（スキルフィットとの違い）
- カルチャーフィットな人材を見極める3つの方法（インターン・交流イベント・性格適性検査）
- ミツカリのご紹介
約70%の企業が「社内コミュニケーションに課題がある」と回答しています。リモートワークやフレックスタイム制の浸透で柔軟な働き方は広がった一方、情報共有の抜け漏れ・チームワークの低下・帰属意識の希薄化という新たな課題が表面化しています。
本資料ではこの課題への根本的な処方箋として「企業文化の醸成」に着目。ビジョンへの共感を得る→行動を促進する→評価で定着させるという3ステップで、多様な働き方でも組織の一体感を保つ方法を解説します。また採用面では、スキルだけで人材を選ぶ時代から「カルチャーフィット（社風・価値観との適合）」を重視する傾向が高まっていることを踏まえ、インターン・交流イベント・性格適性検査を活用した見極め方も具体的に紹介。早期離職を防ぎ、定着率を高めるヒントが詰まった一冊です。
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