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若者の早期離職率を改善する方法とは
2022年1月18日
人材採用で大事なことは「採用したら終わりではない」ことです。たくさんの応募を集め、能力の高い人材を獲得できたとしても、獲得した人材が会社の戦力として定着しなければ意味がありません。特に若手人材については、入社後の成長を加味した中長期での活躍を期待する採用となるので、早期離職を防ぐことも人事業務には不可欠といえます。 若手人材の人口が減少すると新規の人材採用が難しくなるだけではなく、当然欠員補充の人材採用も難しくなります。即ち早期離職によって企業が受けるダメージも大きくなりますので、採用した人材を中長期的に活躍してくれる人材へと育成するのは、少子高齢化が進む日本において重要度の高い人事業務と言えるでしょう。 少子高齢化やリーマンショック以降続いてきた求人倍率の上昇などによって、特に中小企業では人材採用・育成の制度を整備し、他社との差別化を図ることがマストな中長期的な人材戦略でした。そんな中、新型コロナウイルス感染症の流行により採用活動も大きな影響を受けました。 世の中は常に変化し続けています。コロナ禍の影響で変化を余儀なくされた現在、私たちはどんな採用活動ができるでしょうか？ 今回は、早期離職における企業の具体的な損失や離職理由の現状、離職を防ぐ改善策などについてまとめました。是非ダウンロードしてご参照ください。
目次
- 早期離職とは？
- 早期離職における損失額
- 早期離職理由は本音ではない
- どのような離職理由が考えられるのか
- 若者の早期離職の上位に挙げられる理由
- 早期離職を防止する方法
- コロナ禍における採用活動の変化
- コロナ禍における就職活動の変化
- まとめ
- ミツカリについて
こんな方におすすめ
- 早期離職にお悩みの方
- 若手人材採用を成功させたい方
- 採用戦略を見直したい方
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