ミツカリの仕組み

ミツカリは、適性検査で人柄や価値観、社風を分析し、人と組織の相性（ミスマッチの可能性）を可視化するサービスです。上司と部下などの個人間の相性だけでなく、部署やチーム、活躍者（ハイパフォーマー）などの任意のグループとの比較が行なえます。

上司と部下が面談を行う1on1ミーティングでは、部下の現状や悩みに寄り添うことが大切です。日々変化する業務の悩みなどは、定期的な面談を実施し、適切なアドバイスを行うことが求められます。

そもそも業務の悩みを引き出すコミュニケーション方法は、一度理解すればずっと使えるものです。なぜなら、コミュニケーションは生涯変化しづらい性格や価値観の相性によって影響を受けているからです。

ミツカリは性格適性検査の結果を用いているため、普段接する機会の少ない相手だけでなく、初対面の相手に対しても適したコミュニケーション方法が分かります。配属・異動時の活用はもちろんのこと、マネジメ ント経験の少ない新任管理職の方であっても相手に適したコミュニケーションを実現できます。

私たちは人や組織との相性は大事だと考えていますが、それだけが全てではないとも考えています。言い換えると、ミスマッチは良くないが、アンマッチは良くないわけではない、ということです。

ミスマッチは、双方の要望や考えが不一致していることに気がついていない状態です。「こうあるべきだ」という理想や思い込みを一方的に押し付けてしまうこ とでミスマッチが生じ、お互いが歩み寄る機会がない状態とも言えます。
アンマッチは、双方の要望や考えが不一致している事実を認識している状態です。不一致している事実を認識していれば、不一致の度合いや原因も分かり、お互いが歩み寄る機会を設けやすい状態とも言えます。

ミスマッチはトラブルを引き起こしやすい状態だとも言えます。まずは「お互いの違いを認識している」アンマッチの状態を目指し、従業員同士がお互いに歩み寄れる組織を目指すことが大切です。